【正文】 。 目前， xx 村形成了以種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)共同發(fā)展的新型農村經濟格局，群眾的腰包鼓起來了， xx 村面貌煥然一新。 我認識到，促進農民的增收，不僅是鎮(zhèn)黨委、政府的首要任務，也是人大代表的重要職責，他深知作為一名人大代表，要想取信于民，必須讓農民真正地富起來，于是他帶頭調整村里產業(yè)結構，為了能開好頭，引好 路，親自帶領村民成立農民專業(yè)合作 第 20 頁 共 20 頁 社發(fā)展笨雞養(yǎng)殖業(yè)，杜守存同志與村黨支部一班人首先做給群眾看， 2024 年合作社加農戶共養(yǎng)殖笨雞近 5000 只，養(yǎng)殖戶平均年增加收入 10000 多元， 2024 年在他的帶領下，全村都搞起了養(yǎng)殖，合作社加農戶共養(yǎng)殖近 15000 多只小笨雞，并把村里的貧困戶拉入合作社，帶動貧困戶搞養(yǎng)殖，增加貧困戶收入。 “ 調順產業(yè)體系 ” 突出 “ 新 ” 字，就是要培育農村的新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式），結合 xx 村實際情況， 2024 年帶領村民打破常規(guī)生產模式，調整產業(yè)結構，積極發(fā)展經濟林栽植和養(yǎng)殖業(yè)，通過對全體黨員、村民代表培訓學習和入戶座談的方式向他們宣傳當前農業(yè)發(fā)展趨勢 ，成立 xx 市常順興農民養(yǎng)殖專業(yè)合作社，營業(yè)執(zhí)照已注冊，品牌商標已注冊，合作社共有成員 19 戶，養(yǎng)殖笨雞共5000 多只， 2024 年實現(xiàn)銷售收入 60 余萬元。解放思想首先要改變傳統(tǒng)的農村經濟發(fā)展模式，經 過反復調研思考，我站在 xx 村的實際抓機遇、謀發(fā)展，當前我們應急需調優(yōu)產品結構、調好生產方式、調順產業(yè)體系（ “ 調優(yōu)產品結構 ” 突出 “ 優(yōu) ” 字，大宗農產品要突出 “ 優(yōu)質專用 ” ，其他農產品突出 “ 特色優(yōu)勢 ” 。 第 19 頁 共 20 頁 農村經濟要發(fā)展，關鍵要解放思想。走家串戶和鄉(xiāng)親攀談，了解他們所思所想，深入田間地頭了解群眾，虛心聽取群眾的意見和建議。我覺得自己所面對的工作幾乎完全是一片空白地，要在探索摸索中前進。 作為一名市人大代表和村支部書記， xx 村落后的面貌讓我看在眼里，急在心里。我認為我們應踏踏實實、持之以恒干工作，帶領村民謀發(fā)展發(fā)家致富，實現(xiàn)富裕小康，大家都富裕了，衣食無憂了，滿意了，我們的工作也算做好了。為了節(jié)約資金，我們自己找工人、雇鉤機、買石料，全部費用才 萬元。修通村路、石砌護坡、新建廣場等工程我都堅持每天在現(xiàn)場，工人 7 點開工我 6 點到現(xiàn)場，工人收工我做到最后離開現(xiàn)場，每天施工質量及進度做到心中有數(shù)。 二、以村為家，舍小家顧大家。對三個屯農田道進行維修，近三年投入資金 8 萬元，保證農民秋收道路暢通，確保全村糧食安全收倉入庫。帶領村班子和全體黨員、村民代表及村民圍繞 “ 鄉(xiāng)風文明、村容整潔 ” 的工作目標，加大對村內臟亂環(huán)境的治理力度，使村容村貌得到極大的改善。廣場安裝健身器材兩套，新安裝太陽能路燈 35 盞，投入資金 萬元。為確保通村公路不被沖斷，確保百姓出 行方便安全， 2024 年 xx 村修建石砌護路河堤 300 延長米，投入資金 10 余萬元。在任市人大代表和村支部書記期間，在黨員干部和全體村民的大力支持下，我?guī)ьI村兩委班子加大基礎設施建設的力度，大力改善村民的生活環(huán)境。 農村基礎設施建設不但體現(xiàn)一個農村的整體形象，而且直接關系到村民的生活環(huán)境，與村民的生活息息相關。 【篇五】 我是 xx 村黨支部書記， xx 市第四、五、六人大代表。他雖然工作很繁忙，但他只要有閑暇，總會學習一些法律法規(guī)、國家的方針政策以及經濟、科學、文化教育等有關方面的知識，各級政府或人大組織的各種會議、活動，不管多忙他都會參加，以更好的履行一個代表的職責。此外，他還對農村電視信號不穩(wěn)定情況，向有關部門反映得到了及時解決，提高了農民群眾 的業(yè)余文化生活質量。多年來，他十分注重傾聽選民的意見和要求，主動與群眾聯(lián)系，重民生、聽民意， 第 16 頁 共 20 頁 為政府正確決策提出了許多合理化的建議和意見。 2024 年 8 月， xx 村喜獲中國金牌農家樂榮譽稱號?，F(xiàn)已建設農村家庭旅館 11 個，農家院 2 個，煎餅鋪 2 個，煎餅展覽館 1 處，并成功引進德品果蔬種植項目。三是發(fā)展美麗鄉(xiāng)村生態(tài)旅游。短短的幾年，在 xx 的帶領下， xx 村先后帶領村民成立了盛泰養(yǎng)豬場合作社，泰和豐收農民專業(yè)合作社，大榛子種植合作社和 xx 百里金川養(yǎng)殖合作社。 2024 年正式注冊農樂家庭農場，現(xiàn)有農用拖拉機 10 臺，精量播種機 7 臺，自走式收獲機 2 臺，脫粒機 4 臺及其他配套農具 15 臺，固定資產達到 320 萬元。當年獲利 40 余萬元。長期雇工把自己家的土地流轉到家庭農場。他把一部分農戶的土地以土地流轉的方式轉包過來，雇傭 10 名長期的農民進行生產活動。二是發(fā)展家庭農場，成立農民專業(yè)合作社。在壯大萬壽菊、甜菇娘、白瓜子、肉牛等產業(yè)的同 時，努力為養(yǎng)殖戶協(xié)調資金，解決飼草，指導防疫和飼養(yǎng)管理技術。他創(chuàng)新工作思路，依托地緣優(yōu)勢發(fā)展城邊經濟，努力調整產業(yè)結構。在他的帶領下， xx 村改變了多年徘徊不前的局面，各項工作開展起來群眾積極擁護，各項指標名列全鎮(zhèn)前茅，連續(xù)多年被授于 “ 先進村黨支部 ” 稱號，村干部的威信重新樹立起來。他始終堅持民主公開，廣泛聽取大伙的意見，工作中大事征求意見，小事集體研究，求大同，存小異，各項工作都能做到民主決策，就人心渙散，班子軟弱，工作積極性不高等問題，查找原因，對癥下藥，通過交心談心、書面匯報等形式的溝通，解決了思想疙瘩， 第 14 頁 共 20 頁 使大家心往一處想，勁往一處使。 “ 支部強不強，關鍵在班長。 一、抓基礎設施創(chuàng)良好條件 回想十幾年前的 xx 村風氣不好，村民不團結，村干部不愿擔責任，兩委班子不團結，上級安排的各