6消防中隊二○○四年工作總結(jié)(參考版)
2024-09-22 23:59本頁面
【正文】 ⒊ 牢固樹立 “ 練為戰(zhàn) ” 的思想，加強(qiáng)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)訓(xùn)練，進(jìn)一步抓好對責(zé)任區(qū)情況的熟悉；抓好對車輛器材的熟悉，尤其是新裝備，注意培養(yǎng)戰(zhàn)斗班的技術(shù)骨干；技術(shù)技能訓(xùn)練要充分發(fā)揮骨干 “ 以點(diǎn)代面 ” 、發(fā)揮 “ 傳幫帶 ” 的作用，加強(qiáng)訓(xùn)練強(qiáng)度，全面提高業(yè)務(wù)技能水平；圓滿完成以 “ 執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火搶險救援 ” 為中心內(nèi)容的各項工作任務(wù)。 第 10 頁 共 10 頁 三、今后努力方向 ⒈ 加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步鞏固和深化教育成果，力求做到融會貫通，學(xué)以致用，把認(rèn)真貫徹落實 “ 十六大 ” 、《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》和《二十公》會議精神，踐行 “ 三個代表 ” 重要思想，貫穿于消防工作的方方面面中去。 ⒉ 在部隊管理和經(jīng)常性思想工作方面抓得不夠深入細(xì)致。同時，要求大隊領(lǐng)導(dǎo)與中隊官兵共同進(jìn)餐， 確保部隊的穩(wěn)定。同時，為了進(jìn)一步改善中隊伙食管理，促進(jìn)后勤正規(guī)化建設(shè)，落實各項制度的實施，實行制度上墻，并堅持每天采購驗收制度，及月伙食支出、伙食管理登記等項目公布上墻。 （六）嚴(yán)抓財務(wù)管理，提高后勤保障 中隊是基層戰(zhàn)斗堡壘，后勤保障的好壞，關(guān)系到中隊日常的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、學(xué)習(xí)的正常開展 ，我中隊認(rèn)真執(zhí)行公安消防部隊經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，明確經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任，按照 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按級負(fù)責(zé)，分工管理，財務(wù)歸口 ” 的財務(wù)管理原則，合理管理和使用經(jīng)費(fèi)。此外，我們還與駐地其他單位進(jìn)行了 第 9 頁 共 10 頁 二十多次籃球友誼比賽，既增加了警民友誼、密切軍民關(guān)系，又豐富了部隊的文化生活。又如，幫助、指導(dǎo)縣煙草公司培訓(xùn)開展消防技能、滅火演練活動。 （五）密切警政警民關(guān)系 一年來，我大隊注重與駐地縣委、政府和各單位的聯(lián)系，密切警民關(guān)系。 （四）加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)，切實做好滅火和搶險救援工作 在大力抓好業(yè)務(wù)訓(xùn)練、不斷提高隊伍戰(zhàn)斗力的同時，我們堅持隊伍的從嚴(yán)管理，切實加強(qiáng)隊伍的日常執(zhí)勤備戰(zhàn)工作，保證執(zhí)勤隊伍隨時都能拉得出、用得上、打得響。在次基礎(chǔ)上，我們精心組織人員制定了滅火作戰(zhàn)預(yù)案個，并各組織一次演練以上，同 時開展轄區(qū)道路、水源和重點(diǎn)單位分類、分布等 “ 六熟悉 ” 工作。通過強(qiáng)化訓(xùn)練，全體官兵對各項練內(nèi)容較為熟悉，從而為滅火救災(zāi)、搶險救援及服務(wù)東盟博覽會打下了堅實基礎(chǔ)。堅持從崗位人員特點(diǎn)出發(fā)，抓住訓(xùn)練重點(diǎn)，抓好單個練習(xí)、分組練習(xí)、集中練習(xí)和理論與實踐等有機(jī)的結(jié)合訓(xùn)練。在支隊半年體能考核中，全體官兵都成績比較好，及格率為。年初，新同志下隊，各方面體能跟不上，中隊干部、班長、骨干為確保訓(xùn)練任務(wù)的順利完成，多次召開會議，利用課余時間加
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