6文管中心年度工作總結(jié)及來年工作思路_(參考版)
2024-09-22 23:49本頁面
【正文】 。三是嚴(yán)格干部選拔管理。二 是嚴(yán)格黨紀(jì)法規(guī)執(zhí)行情況巡察。一是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。重點改進(jìn)藝術(shù)培訓(xùn)和文化旅游項目經(jīng)營，辦好音樂、舞蹈、美術(shù)等門類齊全的社會培訓(xùn)班，逐步擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模和社會影響；配合市旅游部門，設(shè)計開發(fā)好無錫名人故居 旅游線路，放大文化旅游綜合效益；在央視播放紀(jì)錄片《大清公使薛福成》，確保薛福成故居門票收入比上年增長 5%以上；辦好全國古玩藝術(shù)品交流會，拓展文物鑒定、修復(fù)等衍生項目，提高經(jīng)營收益。三是加快構(gòu)筑多元文化業(yè)態(tài)。配合做好大眾影院的施工建設(shè)，加快工程進(jìn)度。清醒認(rèn)識放映市場急劇膨脹的競爭危機，厘清市屬影城影院各自的市場定位、觀眾群體 ，著力在放映技術(shù)、軟件服務(wù)、衍生產(chǎn)品、宣傳營銷等方面保持鮮明特色和領(lǐng)先優(yōu)勢，確保經(jīng)營收入穩(wěn)步增長。完善演藝集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃，規(guī)范作品立項、論證、投入、演出、宣傳等運作流程，特別要健全評估、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考評、獎懲等目標(biāo)責(zé)任體系，完善符合市場運行規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)組織框架體系，利用資源優(yōu)勢拓展文化禮儀、藝術(shù)培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)項目，進(jìn)一步增強自我造血和自我發(fā)展能力。 加快資源整合和業(yè)態(tài)拓展，增強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目的競爭力，做大做強骨干文化企業(yè)。組織好舞劇《繡娘》赴澳大利亞、新西蘭交流演出和情景劇《夢醒歸來》赴北京、江蘇巡演，宣傳無錫文化形象。加強專業(yè)書畫藝術(shù)創(chuàng)作，確保有 12 件以上作品入選省級以上展覽，力爭獲獎；組織第二階段 ? 山河頌 ? 萬里采風(fēng)寫生活動，力爭多出精品。積極備戰(zhàn)第二屆全國青少年戲曲比賽、2024XX 省職業(yè)學(xué)校技能大賽、第二屆 XX 市 ? 群芳獎 ? 評選等賽事，力爭取得好名次。 隨心曲》、滑稽戲《雁過留聲》要完善修改，力爭獲評 XX 省舞臺藝術(shù)精品工程精品劇目；舞劇《金陵十三釵》、《丹頂鶴》、錫劇《二泉映月 精益求精提升重點文藝作品的藝術(shù)水準(zhǔn)，全力以赴角逐重大賽事，爭創(chuàng)更多國家級、省級大獎。創(chuàng)排一臺精品舞蹈、一臺現(xiàn)代錫劇、一臺滑稽小品、一臺群文演出，移植上演一臺大型傳統(tǒng)錫劇，推出錫劇藝術(shù)流派演唱會或折子戲?qū)?。一是繼續(xù)創(chuàng)排一批精品劇目。按照我市統(tǒng)一部署，重點完善事業(yè)單位績效工資制度和文化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，妥善推進(jìn)經(jīng)營性事業(yè)單位改革，不斷提升公共文化服務(wù)的能力和水平。重點辦好 ? 東林國學(xué)講堂 ? ，著力打造我市黨員干部思想道德和理想信念教育的 ? 第二課堂 ? ；開展無錫名人故居簡介巡展、錢氏家族藏品征集展出、薛福成外交事跡宣講等 第 7 頁 共 9 頁 活動，提升無錫文化影響力；加強 市博物院、圖書館、文化館、美術(shù)館（書畫院）數(shù)字化建設(shè)，提高遠(yuǎn)程服務(wù)能力。三是充分挖掘利用好獨特文化資源
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1