6縣財(cái)政局規(guī)劃計(jì)劃(參考版)
2024-09-22 23:34本頁面
【正文】 。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” ，一邊抓好工作，一邊帶好隊(duì)伍，做到業(yè)務(wù)工作和反腐倡廉工作 “ 兩手抓、兩手硬 ” 。在爭先創(chuàng)優(yōu)上下功夫，出臺(tái)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣硬性政策，從經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助、干部成長上出臺(tái)幾條硬框框，使干部始終保持一種自我警醒、自我鞭策、自我加壓、自我趕超的精神狀態(tài)。緊緊圍繞解決財(cái)政工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題， 每年挑選幾個(gè)調(diào)研課題，從個(gè)人熟悉的人、熟悉的事、熟悉的業(yè)務(wù)角度來開展調(diào)研，切實(shí)發(fā)揮參謀助手作用，真正有助于解決實(shí)際問題，有助于推動(dòng)工作。創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體和學(xué)習(xí)形式，建立切實(shí)有效的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，爭做行家里手，形成 “ 比、學(xué)、趕、超 ” 的濃厚學(xué)習(xí)氣氛。 六、以隊(duì)伍建設(shè)為支撐，著力提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì) 一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。搭建內(nèi)部控制組織管理框架，明確內(nèi)部控制操作規(guī)程，將內(nèi)控制 度嵌入業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)流、資金流、業(yè)務(wù)流的流程統(tǒng)一， 第 6 頁 共 6 頁 形成順向相互支撐、有效制衡，逆向真實(shí)反饋、有效監(jiān)督的體系。三是強(qiáng)化內(nèi)部控制制度建設(shè)。運(yùn)用大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略打造數(shù)字財(cái)政，加快構(gòu)建外部服務(wù)優(yōu)質(zhì)便捷、財(cái)政運(yùn)行安全高效、財(cái)政信息高度共享的先進(jìn)財(cái)政信息系統(tǒng)。將信息技術(shù)的最新成果有機(jī)融 入到財(cái)政工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)信息化對(duì)財(cái)政業(yè)務(wù)的全方位覆蓋與支撐。探索成立預(yù)算編審委員會(huì)，建立聯(lián)席會(huì)議制度，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工協(xié)作的 “ 三統(tǒng)一分 ” 機(jī)制，協(xié)同推進(jìn)財(cái)政管理工作。一是構(gòu)建 “ 六位一體 ” 財(cái)政運(yùn)行管理新機(jī)制。進(jìn)一步厘清政府購買服務(wù)主體、完善購買目錄、培育市場(chǎng)主體、完善購買程序、強(qiáng)化績效監(jiān)管，到 第 5 頁 共 6 頁 2024 年在全縣基本建
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