6鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度工作總結(jié)報(bào)告(參考版)
2024-09-22 23:21本頁(yè)面
【正文】 一季度來(lái)，我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求和黨委政府確定的目標(biāo)還有很大的差距，我們將以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，積極調(diào)整狀態(tài)，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，將科學(xué) 發(fā)展的思維落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)而繼續(xù) 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 努力奮斗。第三步是整改落實(shí)，要實(shí)現(xiàn) “ 四新 ” ：思想更新；機(jī)制創(chuàng)新；方式調(diào)新；業(yè)績(jī)刷新。第二步是分析檢查 ，開(kāi)展 “ 三講三看 ” ：講忠誠(chéng)，看理解與服從；講責(zé)任，看作為與差距；講狀態(tài)，看過(guò)程與結(jié)果。第一步是學(xué)習(xí)調(diào)研，堅(jiān)持 “ 四走 ” ：走入課堂，洗腦充電；走訪群眾，問(wèn)計(jì)于民；走進(jìn)單位，排憂(yōu)解難；走到村組，助推發(fā)展。制定了千分制的《江南鎮(zhèn)村級(jí)目標(biāo) 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 管理考核方案》，并繼續(xù)執(zhí)行《村企干部管理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng) 村企干部的管理。全體機(jī)關(guān)干部分為機(jī)關(guān)事業(yè)、財(cái)政企業(yè)、計(jì)劃生育、綜治安全、農(nóng)業(yè)農(nóng)經(jīng)、城建國(guó)土六條線，實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、分村辦點(diǎn)管理，并出臺(tái)了百分制的《機(jī)關(guān)干部職工考核辦法》，將工作業(yè)績(jī)與干部年終獎(jiǎng)金福利直接掛鉤。鎮(zhèn)黨委政府確定的八件實(shí)事已相繼動(dòng)工，集鎮(zhèn)建設(shè)、通村公路等正著手實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)了惠農(nóng)政策的監(jiān)督，如數(shù)如期發(fā)放各種種田補(bǔ)貼。今年我鎮(zhèn)招商引資任務(wù)是 1000 萬(wàn)元，國(guó)地兩稅任務(wù)與去年持平，鎮(zhèn)黨委政府確定的財(cái)政可用資金爭(zhēng)資目標(biāo)是突破 150 萬(wàn)，目前，已聯(lián)系到岳陽(yáng)、長(zhǎng)沙等地稅源 5個(gè)，一季
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