供銷部質(zhì)量管理體系運行情況總結(jié)(參考版)
2024-09-22 22:37本頁面
【正文】 當(dāng)然，在看到了成績地同時，我們也認(rèn)識到在有些方面我們還存在著不足，如有時會出現(xiàn)不是按體系規(guī)定地程序辦事，而是按以往地習(xí)慣或經(jīng)驗辦事，對此，我們有決心堅持不懈地逐步改變舊觀念， 改正舊習(xí)慣，更加完善質(zhì)量保證體系，為公司的進(jìn)一步發(fā)展增磚添瓦。對生產(chǎn)計劃實施性的建議建議公司在制定生產(chǎn)計劃時考慮供方提供的生產(chǎn)性物料和外 團(tuán)體加工件的周期，使下達(dá)生產(chǎn)計劃日期與投產(chǎn)日期的間隔更加合理，若兩者時間間隔很近，供銷部很難保證生產(chǎn)性物料和外協(xié)加工件能夠按期交貨，特別是進(jìn)口材料、鎖具類制品，供銷部采購生產(chǎn)性物料和外協(xié)加工件都有一定的時間過程，一般周期為
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