6縣林業(yè)局上半年工作報(bào)告材料(參考版)
2024-09-22 19:58本頁(yè)面
【正文】 從去年以來(lái)，我縣造林綠化發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，步入又好又快發(fā)展軌道，在快速發(fā)展的過程中，也存在一些不盡如意的地方，比如：一是社會(huì)造林還沒有深入發(fā)動(dòng)起來(lái)；二是造林綠化進(jìn)展不平衡，平丘區(qū)特色產(chǎn)業(yè)不突出；三是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管護(hù)機(jī)制落實(shí)不到位 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 等。組織林業(yè)技術(shù)人員一線服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)整地、挖坑、運(yùn)苗、栽植、澆水、管護(hù)實(shí)行 “ 一條龍 ” 管理。為確保苗木質(zhì)量，由縣林業(yè)局負(fù)責(zé)提供苗源信息、組織苗源，嚴(yán)把苗木質(zhì)量和數(shù)量，安排專人逐鄉(xiāng)把關(guān)驗(yàn)收。嚴(yán)格落實(shí) “ 質(zhì)為先 ”思想，注重造林質(zhì)量。對(duì)完成任務(wù)好質(zhì)量高的，進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì) 沒有完成任務(wù)或質(zhì)量不高，影響全縣造林進(jìn)度的，將嚴(yán)肅追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副職的責(zé)任，絕不姑息。二是 “ 綠美 xx 縣 ” 攻堅(jiān)行動(dòng)指揮部成立三個(gè)督導(dǎo)組，結(jié)合縣委、縣政府督查室對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門植樹造林情況進(jìn)行全程跟蹤督導(dǎo)，在造林攻堅(jiān)階段，每天督導(dǎo)匯 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 總，兩天一通報(bào)，對(duì)進(jìn)展快、機(jī)制活、措施硬的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)進(jìn)展緩慢的單位進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)后三名以 “ 綠美 xx 縣 ” 攻堅(jiān)行動(dòng)指揮部名義下達(dá)預(yù)警函，向分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣領(lǐng)導(dǎo)送發(fā)提示信，共編發(fā)攻堅(jiān)行動(dòng)快報(bào) 15 期，督查通報(bào) 11 期，預(yù)警函 9 封，提示信9 封。并將植樹造林目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任人和完成任務(wù)時(shí)間等工作要求編印成冊(cè)，建立工作臺(tái)賬，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作責(zé)任，明確工作時(shí)限，并做好全縣涉綠部門的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、跟蹤、督導(dǎo)等工作，切實(shí)解決造林綠化工作中的困難和問題，使全縣相關(guān)部門的工作形成合力，有力推進(jìn)全縣整體綠化進(jìn)程。 強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體、公司、企業(yè)投資造林綠化，使社會(huì)造林成為造林 “ 主力軍 ”
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