【正文】 規(guī)范自己和班員的行為， 嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為， 保證班員的人身安全和設(shè)備的安全。 三今后的努力方向和工作計(jì)劃： 繼續(xù)努力認(rèn)真做好本職工作，貫徹執(zhí)行 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，積極配合各部門工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn) 2024 安全生產(chǎn)目標(biāo) 2 在班中加大巡檢力度 對(duì)設(shè)備的隱患進(jìn)行排查和消除保證設(shè)備安全運(yùn)行。為此得到了站領(lǐng)導(dǎo)的肯定和大家的好評(píng)，這些說(shuō)來(lái)都是小事不足掛齒。對(duì)此我們水機(jī)組高度重視，我和組員專門開(kāi)會(huì)討論、根據(jù)以往在調(diào)整時(shí)達(dá)不到要求和出現(xiàn)反復(fù)回到原狀的情況，想了很多辦法通過(guò)多次的調(diào)整和測(cè)試找到了原因所在，是調(diào)整導(dǎo)葉的偏心銷不能固定。 自調(diào)五級(jí)電站以來(lái)冬修期間一直擔(dān)任機(jī)組大修工作，由于機(jī)組運(yùn)行年數(shù)長(zhǎng)有一定的磨損，導(dǎo)葉間隙大，漏水量大導(dǎo)致大量的水力資源在機(jī)組備用狀態(tài)時(shí)流失，以往經(jīng)過(guò)多次的調(diào)整都沒(méi)有達(dá)到理想的效果，而總是在調(diào)整后機(jī)組運(yùn)行一段時(shí)間后又恢復(fù)原狀。此類情況很多以前都不是很清楚，比如35KV 線路的倒閘操作也存在同樣不安全因素。組織班員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和討論，要求他們掌握操作技能。無(wú)論是運(yùn)行還是檢修都是盡職盡責(zé)，在不斷的學(xué)習(xí)和探索中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，工作中充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，分工協(xié)作，注重巡檢質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕事故發(fā)生，督促班員根據(jù)實(shí)際水情及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系溝通，靈活主動(dòng)地調(diào)整機(jī)組負(fù)荷，充分利用有效水頭合理控制水位合理分配峰谷負(fù)荷提高機(jī)組效率，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行。在過(guò)去的一年里，始終以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程和制度，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力。集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部 第五篇：水電站運(yùn)行班長(zhǎng) 2024 個(gè)人工作總結(jié) 2024 年個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)光荏冉， 2024 巧無(wú)聲息的逝去，回顧 2024 感觸頗多。 10 交接班檢查后，接班負(fù)責(zé)人認(rèn)為無(wú)差錯(cuò)，交接班手續(xù)正式結(jié)束，交接負(fù)責(zé)人簽字。 ：設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備變更和異常情況以及事故處理過(guò)程，工具、器具安全情況，本班自行完成的維護(hù)工作，各種記錄薄等。 ，不得進(jìn)行交接：在倒閘操作及許可工作未告一段落；在事故處理未告一段落；發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或精神不正常時(shí)，未正式辦理交接手續(xù)，交班人不得擅自離開(kāi)工作崗位。同時(shí)要求接班人員協(xié)助處理，事故處理一段后再繼續(xù)交接。 ，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。 ，未經(jīng)領(lǐng) 導(dǎo)同意不得私自調(diào)班。〈五〉交接班制度 交接班工作必須認(rèn)真、嚴(yán)格的進(jìn)行。 。 全站設(shè)備，了解設(shè)備存在的缺陷和運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)記錄并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 、維護(hù)工作，對(duì)當(dāng)班的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。 (21)完善總值長(zhǎng)交辦的其他工作。 ⒆ 完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施標(biāo)示、推進(jìn)定置管理和 “5S” 管理。 ⒄ 主持運(yùn)行值班前班后會(huì)。 ⒂ 負(fù)責(zé)記錄的保管與交接。 ⒀ 負(fù)責(zé)實(shí)施當(dāng)班期間每日工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定實(shí)施班組培訓(xùn)計(jì)劃。 ⑾ 負(fù)責(zé)組織本值人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、制度、技術(shù)業(yè)務(wù)、安全通報(bào)，組織進(jìn)行運(yùn)行分析、反事故演練、事故預(yù)想、考問(wèn)講解、合理化建議等活動(dòng)，搞好本值的技術(shù)培訓(xùn)工作。 ⑼ 辦理工作票許可、終結(jié)等手續(xù)。 ⑺ 填寫操作票，擔(dān)當(dāng)?shù)归l操作的操作人。 ⑸ 選擇合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式，保障電網(wǎng)電能質(zhì)量。 ⑶ 服從上級(jí)指揮并及時(shí)復(fù)命。 ⑴ 執(zhí)行公司和本電站水電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序。 (27)組織運(yùn)行值搞好班組建設(shè)。 (25)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)的工作，掌握工作情況。 (23)定期向本電 站水電廠站長(zhǎng)述職。 ⒇ 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)分析、設(shè)備狀態(tài)趨勢(shì)分析。 ⒅ 負(fù)責(zé)組織建立并維護(hù)好運(yùn)行書(shū)表臺(tái)帳。 ⒃ 完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施標(biāo)示，推進(jìn)定置管理和 “5S” 管理。 ⒀ 提交電站反事故演習(xí)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 ⑾ 填寫《值長(zhǎng)交待》、審查《運(yùn)行日志》及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 ⑼ 安排設(shè)備操作，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行定期巡檢。 ⑺ 不安全事件有關(guān)資料的收集與報(bào)告填寫。 ⑸ 責(zé)任運(yùn)行工作安全管理，執(zhí)行 “ 兩票三制 ” 及《運(yùn)行規(guī)程》。 ⑶ 值班期間電站安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 值長(zhǎng)崗位職責(zé) ⑴ 執(zhí)行公司和本電站水電廠、站各項(xiàng)規(guī)章制度。 ⒁ 組織參加班組的安全學(xué)習(xí)討論。 ⑿ 組織開(kāi)展季節(jié)性安全大檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施。 ⑽ 對(duì)事故障礙進(jìn)行調(diào)查分析，并初步定性，向安監(jiān)部書(shū)面報(bào)告。 ⑼ 負(fù)責(zé)部門的安全監(jiān)察工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 ⑺ 負(fù)責(zé)國(guó)家和上 級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、制度等在運(yùn)行工作的貫徹執(zhí)行。 ⑸ 負(fù)責(zé)技術(shù)管理的基本工作，定期修編現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，校和系統(tǒng)圖和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)志，擬訂各種標(biāo)準(zhǔn)操作票。 ⑶ 負(fù)責(zé)部門技術(shù)培訓(xùn)，編制事故演習(xí)及技術(shù)問(wèn)答的具體內(nèi)容和實(shí)施方案。 ⑴ 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定及公司管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 ⑾ 對(duì)本電站水電廠草擬、審批、辦理公文的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 ⑼ 對(duì)本電站水電廠的外部形象負(fù)責(zé)。⑺ 對(duì)本電站水電廠員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)負(fù)責(zé)。⑸ 對(duì)本電站水電廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。 ⑶ 對(duì)本電站水電廠安全生產(chǎn)（工作）責(zé)任制度的落實(shí)責(zé)任?！慈颠\(yùn)行管理職責(zé) ⑴ 要正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，集團(tuán)公司的規(guī)定及公司管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的負(fù)責(zé)。 。 、水輪機(jī)、變壓器等主設(shè)備運(yùn)行規(guī)程，調(diào)整各參數(shù)在額定參數(shù)下運(yùn)行。 ，停電操作必須按照先油開(kāi)關(guān)，后負(fù)荷側(cè)刀閘，順序依次操作，送電時(shí)，先負(fù)荷側(cè)刀閘后油開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁帶 負(fù)荷拉閘。 ，必須穿絕緣靴、雨衣，不得靠近避雷針、避雷器，操作時(shí)必須佩戴絕緣手套，嚴(yán)禁在雷雨天氣檢修室外電氣設(shè)備。 ，必須保證安全距離（ 10KV— 米， 35KV— 米 ），不能進(jìn)高壓地段，做到巡道暢通，坡道防滑。 ，操作及檢查設(shè)備時(shí)不小于二人（一人監(jiān)護(hù)一人操作）由熟悉設(shè)備人員監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁無(wú)監(jiān)護(hù)情況下個(gè)人操作。 為了保證人身和發(fā)電設(shè)備、電氣設(shè)備安全，嚴(yán)禁站外閑人從廠區(qū)內(nèi)通過(guò)。 兩票：工作票、操作票 三規(guī)：安全工作規(guī)程、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程 四制：工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終止制度 ，認(rèn)真做好運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和事故隱患，及時(shí)判斷，正確處理，并報(bào)告值班長(zhǎng)，由值班長(zhǎng)層層上報(bào)，做好設(shè)備缺陷記錄。不斷提高員工的運(yùn)行檢修能力和經(jīng)濟(jì)效益水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)行技術(shù)和掌握電站設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特制定運(yùn)行制度。列出名稱等 ② 檢修性質(zhì)。 ㈠ 運(yùn)行方式的管理 在符合安全、經(jīng)濟(jì)、合理的原則下 ① 減少水力損失 ② 合理的進(jìn)行水位調(diào)整 ③ 合理選擇機(jī)型及合理配套機(jī)組 ④ 開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，合理進(jìn)行機(jī)組調(diào)配，使機(jī)組盡量在最佳效率區(qū)運(yùn)行 ㈡ 檢修計(jì)劃的編制 電站設(shè)備檢修是提高設(shè)備健康水平，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，保證安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)的重要措施。 編制預(yù)防事故措施計(jì)劃 預(yù)防事故措施計(jì)劃是以消除電站可能發(fā)生事故的不安全因素為對(duì)象，為內(nèi)容制定的。 四、電站的安全管理 電站必須形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)，在上級(jí)安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)本部、電站、設(shè)立的班組組成本站三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。 工作與制度 運(yùn)行或備用設(shè)備以及影響設(shè)備運(yùn)行的檢修工作都憑工作票進(jìn)行，一切未經(jīng)允許即在設(shè)