電力公司會議管理(參考版)
2024-09-21 19:07本頁面
【正文】 附加說明： 本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出； 5 。 5 檢查與考核 如費(fèi)用的使用超出各部門核定的預(yù)算，按責(zé)任制進(jìn)行考核。 經(jīng)濟(jì)活動分析會議由計劃發(fā)展部負(fù)責(zé)會議的組織、會議記錄和紀(jì)要整理，形成的會議紀(jì)要會議主持人簽發(fā)。經(jīng)濟(jì)活動分析會議按季召開，時間為每季度后第一個月的第 3 日（具體時間以會議通知為準(zhǔn)）。 會議的組織和服務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé)。年度工作會議一般定在年初在公司內(nèi)部召開，在 xx 公司年度工作會議結(jié)束后由總經(jīng)理確定具體時間。會議決定事項(xiàng)，由辦公室負(fù)責(zé)督辦。月度會議材料通報完畢后，公司領(lǐng)導(dǎo)、逐一發(fā)言。 月度工作會議 會議由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理主持召開，會議成員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人。 總經(jīng)理辦公會議由辦公室負(fù)責(zé)組織、會議記錄和紀(jì)要整理，形成的會議紀(jì)要由會議主持人簽發(fā)。具體召開時間根據(jù)上報的議題經(jīng)總經(jīng)理審閱后確定，相關(guān)議題部門負(fù)責(zé)人列席該議題的討論，議題討論完畢，參會領(lǐng)導(dǎo)、正副調(diào)研員、總經(jīng)理助理、副總師發(fā)表建議，總經(jīng)理最終決定。會議決定事項(xiàng)，由黨辦負(fù)責(zé)督辦。會場布置要簡樸，會議材料印刷要本著節(jié)約、實(shí)用的原則，單色、簡裝，不得豪華、精裝印刷。嚴(yán)格控制會議規(guī)模，合理壓縮會期，從緊控制參會人
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