【正文】 。 11 月 9 日，我站聯(lián)合建管、安監(jiān)、審批、村鎮(zhèn)組成民工工資專項檢查組對我市在建工程民工工資管理和企業(yè)分包單位進行專項整治。我站已安排專人聯(lián)系相關(guān)片區(qū)工作人員共同協(xié)商對拖欠項目的處置措施及工作要求，還數(shù)次到現(xiàn)場參加協(xié)調(diào)處置兩起拖欠薪酬事件（蒲陽鎮(zhèn)上游 a 標段項目、蟠龍村一號點項目，經(jīng)調(diào)解、協(xié)商工程竣工驗收解決民工工資）。截止目前，蒲陽鎮(zhèn)排查涉及拖欠民工工資建設(shè)項目 7 個，涉及人數(shù) 295 人，金額 417 萬 。為了確保個人檔案的規(guī)范性、完整性和真實性，我站安排專人對存放在組織部、人才中心 的全站正式干部職工個人檔案進行逐卷清查，仔細校對，對所缺檔案進行認真查找收集，及時補充完善，目前基本補全了每份檔案。進一步規(guī)范了工資數(shù)據(jù)庫管理，實現(xiàn)了動態(tài)管理，確保全站在職和退休人員工資數(shù)據(jù)準確，真實。 （五）細致嚴謹做好人事勞資工作。 我站高度重視信息宣傳， 大力宣傳工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作，特別是災(zāi)后恢復重建中，及時采集信息、及時宣傳報送，收到了明顯宣傳效果，為局領(lǐng)導掌握工作動態(tài)、科學決策提供有效信息?；顒又校抑Р肯群笾贫恕渡钊腴_展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《學習計劃》、《公開承諾書》和《黨支部工作及管理制度》等一系列制度文件，通過學習動員、召開民主生活會、邀 請服務(wù)對象座談等方式，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，同時采取問、聽、查、評議的方式，積極開展調(diào)研走訪工作，廣泛征求意見建議，認真查找存在的問題、不足和原因，制定整改措施，有效的解決了工作中存在的突出問 第 19 頁 共 20 頁 題，通過此次活動，進一步提高了我站黨員干部的黨性觀念和服務(wù)意識，在工作中自覺落實首問責任制、窗口辦公制、政務(wù)公開制等工作制度，嚴格遵守廉政制度，認真執(zhí)行《結(jié)構(gòu)工程報檢暫行規(guī)定》、《節(jié)假日值班制度》等優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，把提高工作質(zhì)量和改善投資環(huán)境落到實處。 （三）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強干部職工廉政意識。我市受檢項目得到檢查組專家高度評價。 3 月 18 日，在省建設(shè)廳譚新亞副廳長的陪同下，檢查組抵達 XX 縣區(qū)，對我市醫(yī)療中心、慧民雅居和 XX 縣區(qū)外實校等建設(shè)項目進行了檢查。 第 18 頁 共 20 頁 （二）接受住宅與城鄉(xiāng)建設(shè)部檢查組檢查。三是按照市委辦公室《關(guān)于成立接受玉樹民族中學師生過度安置工作領(lǐng)導小組的通知》（都委辦〔 2024〕 134 號）要求，我站及時安排技術(shù)人員對八一聚源高級中學進行了檢查，督促相關(guān)單位對存在的問題進行整改，確保按期保質(zhì)投入使用。由 XX 市興蓉投資公司新建的 22 所中小學校舍工程均按照建設(shè)程序由我站實施了工程質(zhì)量監(jiān)督，并通過了建設(shè)、 勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位等相關(guān)責任主體的竣工驗收。 三、其他工作完成情況 （一）積極推進我市兩基工作任務(wù) 為切實推進我市兩基迎檢各項工作，我站按照市政府下發(fā)的相關(guān)文件，對照兩基迎檢工作主要內(nèi)容、任務(wù)和要求，并結(jié)合我市實際情況，精心部署，強化監(jiān)督。隨著路段、河道的疏通，我站立即組織工程技術(shù)人員對龍池、虹口等因暴雨影響造成房屋受損或停工的在建項目進行了摸底排查，對每一間房屋、每一個角落，每一面墻體，都一一仔細地檢查，做好詳盡的記錄。此后積極與光大、三羊公司等 相關(guān)單位協(xié)調(diào)，并組織了 40 余臺機械設(shè)備進入待命狀態(tài)。 （六）全力以赴投入 虹口、龍池抗洪搶險工作 按照建設(shè)局的統(tǒng)一部署，我站緊急啟動應(yīng)急預案，第一時間與 XX 縣區(qū)三羊公司、成都建工集團取得聯(lián)系，緊急調(diào)運 3 臺機械設(shè)備，火速趕赴龍池重災(zāi)區(qū)，及時開展塌方路段清理、傷員轉(zhuǎn)移和受災(zāi)人員疏散等抗洪搶險工作。對重大、典型違規(guī)行為，一查到底。根據(jù)各項目進度節(jié)點并結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督管理情況，對安居房各項目實施綜合控制，區(qū)別不同質(zhì)量進度情況進行紅、黃、綠三色評價，并相應(yīng)啟動不同工作方案和監(jiān)管處罰機制，增強安居房工作的針對 第 16 頁 共 20 頁 性。 實行三色動態(tài)評價機制。由于我市安居住房分戶驗收標準要求高、量多面廣、技術(shù)門類復雜，我站已與四川農(nóng)業(yè)大學都江堰分校進行聯(lián)系，以安居房重建工程質(zhì)量管理工作需要及提高社會實踐技能，選派 60 名具有一定專業(yè)知識的在校大學生作為監(jiān)督員的助手從事檔案資料整理和分戶驗收輔助性工作。分批組織建設(shè)單位項 目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)人員、施工班組長、監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員參觀上海援建安居房，以直觀明確質(zhì)量標準。指導安居房建立分戶驗收指標體系，把《 XX 市住宅工程質(zhì)量分戶驗收指南（第二期）》關(guān)于房間凈高、凈寬等要求具體落實到每一個安居房項目的每一種戶型。并于 2024 年 1 月 29 日舉辦了安居房分戶驗收培訓班，對建設(shè)單位項目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)人員、施工班組長、監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員進行了分戶驗收的培訓和答疑。按照市領(lǐng)導要求將分戶驗收復查比例由規(guī)定的 5%提升到 100%，直到合格為止。 專項檢查、全面復查和加強培訓。制定了《 XX 縣區(qū)安居房質(zhì)量監(jiān)督工作方案》，明確責任監(jiān)督員、監(jiān)督組長和站長的工作責任 和要求。 （五）加快推進安居房分戶驗收復查工作，確保我市安居房建設(shè)任務(wù)順利完成 由于我市安居住房總建設(shè)規(guī)模達 230 萬平方米，分戶驗收標 第 14 頁 共 20 頁 準要求高、量多面廣、技術(shù)門類復雜，為加快和保證安居住房建設(shè)及分戶驗收的進度和質(zhì)量，確保重建任務(wù)按期保質(zhì)完成，我站采取了以下措施： 完善機制。質(zhì)監(jiān)站在監(jiān)督抽查、