工程建設(shè)管理科某年工作總結(jié)及某年工作打算(參考版)
2024-09-21 18:30本頁面
【正文】 組織管理人員深入工程現(xiàn)場，加強工程質(zhì)量檢查，加大養(yǎng)護管理考核力度，確保順利完成年度目標。強化目標必成、質(zhì)量為本、安全為先意識，加強工程現(xiàn)場管理，確保 **二期、 352 省道 **連接線按序時進度有序平安建設(shè)。 四、 2024 年的工作思路 2024 年，圍繞 “ 十三五 ” 交通規(guī)劃的 “ 公鐵水空、立體交通 ” 發(fā)展總體規(guī)劃，續(xù)建為主、統(tǒng)籌推進總體指導(dǎo)思想，工程科將在推進項 目建設(shè)的同時，重點在農(nóng)村公路提檔升級工程行業(yè)管理與農(nóng)村公路管理養(yǎng)護上多思考、多研究、多出成果。 農(nóng)村公路路政管理仍需加強。 三、存在的問題 從 2024 年的工作情況分析，工程科主要還存在以下兩個方面的問題： 年度建設(shè)項目推進力度不夠。配合相關(guān)科室 第 6 頁 共 7 頁 完成資金需求編制。成功組織 12 次工程聯(lián)席會議， 10 多次各級領(lǐng)導(dǎo)視察工程保障活動。 全力做好其他項目服務(wù)工作。積極撰寫有質(zhì)量的政務(wù)信息，結(jié)合 “ 四好農(nóng)村路 ” 會同電視臺開展農(nóng)村公路專題系列報道，配合 **市開展泰美農(nóng)路的評選工作。組織科室同志學習交通法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，提高履職盡職能力。要求科室所有同志積極踐行習近平總書記提出 的既嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實的 “ 三嚴三實 ” 要求，進一步增強社會責任感，全面提高個人修養(yǎng)，為交通運輸事業(yè)發(fā)展提供有力的道德支撐和思想保證。并落實四個工作小組，啟動項目障礙物統(tǒng)計、遷移及項目設(shè)計、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。組織工程人員會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制20242024 年農(nóng)村公路規(guī)劃庫，對 20242024 年規(guī)劃庫回頭看，現(xiàn)場勘察縣道路況，編 制來年縣道大中修計劃及 2024 年農(nóng)村公路提檔升級工程建設(shè)計劃。路損處理案件 11 件，賠補費 36592 元。組織
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