【正文】 注重把 “ 官話 ” 變 “ 土話 ” ，及時發(fā)布局、廠職代會精神和油公司改革等重點內(nèi)容 142 條；把 “ 書面語 ” 變 “ 口頭語 ” ，及時發(fā)布群眾安全 。 （三）建設 “ 互聯(lián)網(wǎng) +” 平臺，真情服務職工 。調(diào)整群眾安全監(jiān)督員津貼發(fā)放模式，對發(fā)現(xiàn)隱患多、整改隱患及時的群眾安全監(jiān)督員予以重獎，調(diào)動群眾安全監(jiān)督員主動參與安全管理的積極性， 第 25 頁 共 25 頁 推動安全生產(chǎn)良性循環(huán)。打牢效益增長基礎。累計實 施合理化建議 117 條，解決生產(chǎn)難題 41 項，創(chuàng)效170 萬元。把黨政所需作為工作重點，主動融入中心起作用。同時，協(xié)調(diào)社區(qū)醫(yī)院提供熱水、早點、健康咨詢、疾病隨診等服務，增加 tct、甲狀腺檢查等項目，豐富體檢內(nèi)容，受到職工好評。鼓勵各單位自主開展讀書交流、籃球賽、游園游藝等文體活動 50 余場次，凝聚隊伍合力。為采油管理一區(qū)等 36 個偏遠井站和前線值班點配置應急小藥箱和小型健身器材，購置 8 個流動書箱開展“ 品位閱讀，傳遞快樂 ” 圖書漂流活動；為井下作業(yè)大隊 18 個流動值班房配置微波爐、應急小藥箱，完善了圖書角；投入 10 第 24 頁 共 25 頁 多萬元為采油管理一區(qū)、采油管理四區(qū)、治保巡檢大隊等 7 個閱覽室，更新添置了書籍；為長慶項目部等 4 個單位配置價值 30余萬元的文體活動器材，豐富職工業(yè)余生活。 。今年以來，解決各類問題33 項，讓職工隨時感受到工會就在身邊。制作《工會便民服務卡》 300 個，發(fā)放到基層班組。精選《百團大戰(zhàn)》等 10 余部融教育性、觀賞性為一體的優(yōu)秀影片，開展送電影下 基層活動，為 1000 多名職工送去視覺 “ 盛宴 ” 。在廠區(qū)主要道路兩旁建立以宣傳勞動模范、先進人物、技術能手為主要內(nèi)容的 “ 星光大道 ” 。今年來，累計實施各類幫扶 493 人次，將組織的關懷和溫暖送到了職工身邊，扎實 第 23 頁 共 25 頁 推進溫暖工會建設。 “ 藍色服務卡 ” 為一般級別，服務對象主要為外闖市場員工家庭、單親員工家庭、殘疾人家庭等，由基層單位的 黨團員及生產(chǎn)骨干對口承包。 “ 橙色服務卡 ” 為次高級別，服務對象主要為廠級困難家庭、四級及以下工傷員工、思想易波動人員等，由三級單位的黨政班子成員對口承包。 “ 紅色服務卡 ” 為最高級別，服務對象主要為油田 困難家庭、三級及以上工傷員工、工傷遺屬、患大病員工和思想偏激人員等，由廠領導和機關科室長對口承包。 。各基層充分利用現(xiàn)有 文體設施，以支部為單元組織跳繩比賽、五子棋、象 第 22 頁 共 25 頁 圍棋等比賽，提高了資產(chǎn)使用率，活躍員工業(yè)余生活。突出 “ 使用好 ” 原則，因地制宜開展多樣文體活動?；鶎訂挝还撠熧Y產(chǎn)設備的日常養(yǎng)護，廠工會定期組織專業(yè)技術人員對大型設備、專用設備進行維修，使工會固定資產(chǎn)優(yōu)良率始終保持在 95%以上。對計量站、前線治安點等員工較為分散的站點，側重配備跳繩、象棋、運動單車等小型文體設施。制定《 ***工會資產(chǎn)管理辦法》，突出“ 配置好、管理好、使用好 ” 的原則，規(guī)范報廢處置程序，管好用活工會資產(chǎn)。同時，建立健全職工代表培訓制度、職代會票決制度、職工代表巡視檢查制度等制度，保障職工民主管理權力的運行。按照 第 21 頁 共 25 頁 “ 能者上、庸者下 ” 的原則，職工代表每年在職代會上進行一次述職，同時接受一次職工群眾的評議，評議結果設 置為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次。職工代表當多久，仍由職工說了算。競選程序為職工自薦、資格審查、競選演講、民主選舉、公示、組織備案等。誰當職工代表，職工說了算。結合單位特點制定《 ***職工代表管理辦法》。廠工會先后榮獲 XX 省 “ 模范職工之家 ” ，油田 “ 助殘先進集體 ” 、 “ 女職工先進單位 ” 等榮譽稱號。 經(jīng)費總支出 **4 萬元。 一、本屆工會經(jīng)費基本收支情況 本屆工會自 2024 年以來，工會經(jīng)費總收入 **萬元。在今后的工作中，我部門將進一步加強業(yè)務學習，提高工作能力，繼續(xù)為我園工會做好理財工作。 ，合理使用工會經(jīng)費，配合工會開展活動，保證資金到位。 ，防止資產(chǎn)流失。 第 19 頁 共 25 頁 ，提高資金使用效益。 篇四：工會財務工作 總結 柳蔭公園工會 2024 年財務工作總結 2024 年，在工會主席的帶領下，在局工會財務的指導幫助下，我部門一如既往地貫徹和落實《工會法》、《工會財務會計制度》和國家相關法律法規(guī)，以工會經(jīng)濟為中心，結合我園工會的實際情況開展財務工作，充分發(fā)揮財務部門的核算和監(jiān)督職能，為工會領導及時提供決策依據(jù)。同時也要求我們下屬各公司要嚴格按工會要求用好每筆經(jīng)費，要真正的做到取之于民用之于民。 年底配合市總工會做 好工會財務的年報工作，認真組織各個分子公司工會，按時保質(zhì)保量完成上級工會布置的年報編報工作，并做了相關財務制度、 內(nèi)控制度、會計核算的培訓。同時積極為集團全部女工進行了《女職工的安康保險》，期間我集團工會還組織了一次安康杯知識競賽，將健康知識通過各種方式進行宣傳，為維護女工健康貢獻一份力量。 從全年經(jīng)費的預決算看都控制在上級核定的范圍內(nèi)，即使有增加也嚴格按照上級工會的要求進行報批程序。 歷年來我們杭汽輪工會財務始終堅持主席 “ 一支筆 ” 審批原則，發(fā)放的實物都附發(fā)放清單嚴格按照財務制度的要求，各項經(jīng)費的收支明細都在職工代表大會上公布。 2024 年用于職工支出是： xx 萬元，占總支出的 xx%；用于維權支出的費用是 xx 萬，占總支出的 xx%，用于業(yè)務支出的費用是 xx 萬元，購買設備支出是 xx 萬元， 合計總支出是 xx 萬元；本年結余是 xx 萬元。 篇三： 2024 年度工會財務總結 2024 年度 xxxx 工會財務工作小結 2024 年已近尾聲， 2024 年的鐘聲即將敲響。 在總結成績的同時，也要看到財務工作中存在的一些問題 和不足，一是財務人 員業(yè)務水平參差不齊，二是財務軟件不配套，三是工會經(jīng)費收繳發(fā)展不平衡等。協(xié)助省總為生病住院的 322 人次職工辦理了保險賠付，賠付金額達 29 萬余元。 （四）深入實施惠民工程，扎實推進職工住院互助保險 工作為進一步貫徹落實省、州工會實施的 “ 工會惠民行動 ” ，提高職工醫(yī)療保障水平，切實維護廣大職工合法權益，為職工群眾辦實事、好事， 2024 年，進一步深入開展了職工醫(yī)療互助保險工作。一是為開展群眾性的 技術