單位工作總結(jié)報(bào)告范文精選五篇(參考版)
2024-09-21 17:49本頁面
【正文】 。調(diào)試服務(wù) 113 萬元。等級(jí)檢修項(xiàng)目 818萬元 。國投 **發(fā)電有限責(zé)任公司 X1 機(jī)組（ 600mw 超臨界）及公用系統(tǒng)日常維護(hù)檢修合同。江西 **電廠（ 2times。江西長(zhǎng)嶺 風(fēng)電場(chǎng)工程電氣設(shè)備安裝 。300mw 機(jī)組日常技術(shù)服務(wù)和日常維 護(hù)、檢修合同 。公司今年 111 月份對(duì)外簽訂合同項(xiàng)目共計(jì)二十六項(xiàng)， 第 18 頁 共 18 頁 新增對(duì)外合同金額已達(dá) 3124 余萬元。 四是營造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，涌現(xiàn)了一批又一批的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者。未發(fā)生集體越級(jí)上訪等影響政治穩(wěn)定的重大問題和突發(fā)事件 。未發(fā)生大修技改、工程建設(shè)、資產(chǎn)安全等方面的重大違法違紀(jì)問題 。未發(fā)生有案不查、有責(zé)不究、違紀(jì)不處的問題 。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，沒有發(fā)生違反《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》的問題和違法違紀(jì)的案件 。并帶動(dòng)了管理模式和經(jīng) 營方式的創(chuàng)新，提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。使職 第 17 頁 共 18 頁 工的思想發(fā)生了較大的變化，有了緊迫感，危機(jī)感、壓力感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)了學(xué)技術(shù)的熱情和工作的干勁。所屬各分公司工資總量與安全生產(chǎn)、利潤(rùn)、對(duì)外創(chuàng)收掛鉤 。公司各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進(jìn)一步增強(qiáng)，廣大黨員的整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高，為今后公司創(chuàng)建活動(dòng)的開展提供了借鑒。進(jìn)一步提高了廣大黨員的思想道德素質(zhì)，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng) 。通 過舉辦培訓(xùn)班、技術(shù)專題講座、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，提高了職工的素質(zhì)，促進(jìn)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)骨干快速成長(zhǎng)，為外部市場(chǎng)的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。舉辦和參加了項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，合同管理員培訓(xùn)，安裝工長(zhǎng)培訓(xùn)，質(zhì)檢員培訓(xùn)，安全監(jiān)督員培訓(xùn)，并取得資格證書。 為有效提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，針對(duì)檢修企業(yè)特點(diǎn)，組織開展了多種形式的培訓(xùn)和技能競(jìng)賽。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施了安全承包責(zé)任制，各分公司和所屬部門、專業(yè)公司安全第一責(zé)任人簽訂安全承包責(zé)任狀，把安全目標(biāo)與每個(gè)職工的切身利益緊密聯(lián)系起來。 公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設(shè)備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災(zāi)事故、負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事事故。三是從公司得微利職工得溫飽 到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展 。具體表現(xiàn)：一是從承接小容量機(jī)組向承接大容量機(jī)組轉(zhuǎn)變 。組織開展先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè) 人評(píng)選表彰工作， 第 15 頁 共 18 頁 xx 年年共評(píng)出勞動(dòng)模范 6 人、先進(jìn)文明員工 109 人、工會(huì)積極分子 20 人、三八紅旗手 5 人、先進(jìn)文明部室 4 個(gè)、先進(jìn)文明班組 9 個(gè)。堅(jiān)持以人為本的文化，在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人、關(guān)愛人這樣一種機(jī)制和氛圍。堅(jiān)持具有榮譽(yù)感、責(zé)任感與危機(jī)感的文化 。 主要做法是五個(gè)堅(jiān)持，即堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化，使企業(yè)有強(qiáng)大的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神 。嚴(yán)格按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的要求，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，積極慎重發(fā)展新黨員，將發(fā)展的重點(diǎn)放在一線班組。根據(jù)公司的性質(zhì)與特點(diǎn)，有針對(duì)性地加強(qiáng)黨員的日常管理和監(jiān)督。講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣教育 。愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育 。三是堅(jiān)持民主集中制原則，開好民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，切實(shí)增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上互相關(guān)心，共同把工作做好。二是民主討論，科學(xué)決策。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合。首先是做到與黨風(fēng)廉政宣傳教育相結(jié)合 。四是大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。二是大力加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，提高駕馭各項(xiàng)工作的水平。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)文明建設(shè)健康發(fā)展 始終抓住鄧小平理論這個(gè)根本，緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個(gè)人思想實(shí)際，深入持久地學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨十七大精神，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍的思想素養(yǎng)，帶動(dòng)和促進(jìn)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)，全面提高 第 13 頁 共 18 頁 公司職工的整體素質(zhì)。 單位工作總結(jié)報(bào)告范文 （五） ****任公司在 ***江西分公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)建文明單位工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的職工隊(duì)伍為目標(biāo) 。 努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)。 按時(shí)繳納電話費(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用。 堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須四人聯(lián)簽）方可報(bào)銷。 及時(shí)收回各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。 積極參加局里組織的每一次學(xué)習(xí)和活動(dòng)。 及時(shí)瀏覽政府局域網(wǎng)站、政府信息網(wǎng)、省局網(wǎng)。 及時(shí)收發(fā)傳真，電子郵件。 認(rèn)真負(fù)責(zé)接聽會(huì)議電話、舉報(bào)電話，做
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