辦公室主任某年上半年述職報(bào)告(參考版)
2024-09-21 17:45本頁面
【正文】 《辦公室主任 2024 上半年述職報(bào)告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀辦公室主任 2024 上半年述職報(bào)告。 以上是辦公室上半年總體情況匯報(bào)及下一步構(gòu)想，不足之處希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情指正。通過上半年的我們不但鍛煉了隊(duì)伍，使人員豐富了經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了任務(wù)的圓滿完成，但是為了促進(jìn)人員整體水平的提升，學(xué)習(xí)是最 第 7 頁 共 7 頁 直接有效的途徑。根據(jù)公司著裝有關(guān)規(guī)定，07 年春季我們將更換新式工裝，與以往不同的是這次換裝我們將更注重人性化的設(shè)計(jì)，體現(xiàn)崗位及人員年齡特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)公司著裝的整體形象，力爭把這項(xiàng)辦成公司的精品工程，這項(xiàng)我們已經(jīng)著手安排。按照年初的培訓(xùn)思路，在公司人事制度改革全面完成后，我們將結(jié)合各部門實(shí)際，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，開展以提高管理水平、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、鍛煉崗位技能、規(guī)范服務(wù)程序等為目的的各項(xiàng)培訓(xùn) ，希望公司的整體水平能夠有一個(gè)大的飛躍。同時(shí)，按照人事制度改革的重要進(jìn)程進(jìn)一步完善公司結(jié)構(gòu)工資制度的補(bǔ)充修改，并促之實(shí)行。按照中心年度部署，近期公司將全面實(shí)施人事制度改革。按照下一步人事制度改革計(jì)劃，將逐步淡化在編與編外的界限，通過多種方式的培訓(xùn)強(qiáng)化競爭意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、市場意識(shí)，徹底 第 6 頁 共 7 頁 改變?nèi)藛T的不良習(xí)氣。 存在競爭意識(shí)弱、市場意識(shí)不強(qiáng)的問題。 存在無計(jì)劃，目標(biāo)不明確， 預(yù)見性不強(qiáng)的問題。與去年相比，有一定的突破，取得了一點(diǎn)成績，但是離中心的要求和更高層次的發(fā)展水平尚有差距，在肯定成績的同時(shí)如實(shí)地抖出中的一些不足，希望得到廣大同事的幫助，以利于辦公室水平的提高： 存在責(zé)任心不強(qiáng)，全局觀念弱的問題。按照中心的安排，辦公室首次全面承擔(dān)演出票務(wù)管理，
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