公司廠務(wù)公開(kāi)工作情況報(bào)告(參考版)
2024-09-21 17:32本頁(yè)面
【正文】 在今后的工作中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)工作，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)營(yíng)造一個(gè)良好的局面。公司員工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏下， 2024年順利完成三改， 2024 年創(chuàng)一流工作順利完成， 2024 年僅用七個(gè)月的時(shí)間就通過(guò)了三標(biāo)一體化外申， 2024年順利通過(guò) aa級(jí)先進(jìn)制造企 業(yè)檢查驗(yàn)收。讓員工了解企業(yè)實(shí)際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大員工熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁 [找文章到第 1 文秘網(wǎng) 一站在手，寫(xiě)作無(wú)憂。對(duì)大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問(wèn)題的公開(kāi)，規(guī)范了企業(yè)管理，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 四、推行廠務(wù)公開(kāi)取得的成效 （一）提高了企業(yè)管理水平。把每月 20日作為 “ 領(lǐng)導(dǎo)接待日 ” ，公司領(lǐng)導(dǎo)輪流接待群眾來(lái)訪，現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)和解決問(wèn)題。二是暢通監(jiān)督渠道。根據(jù)實(shí)際，把公開(kāi)的大秘書(shū)網(wǎng)內(nèi)容分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。 三、強(qiáng)化監(jiān)督，提高廠務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量 廠務(wù)公開(kāi)如果沒(méi)有有效的監(jiān)督作保證，工作成果很有可能流于形式。同時(shí)還結(jié)合三標(biāo)一體化和先進(jìn)制造企業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，制定了《物資采購(gòu)程序》、《工程項(xiàng) 目控制程序》等制度標(biāo)準(zhǔn)；相繼出臺(tái)了《關(guān)于繼續(xù)深化內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配制度改革的方案》、《物資采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《工程
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