公司品管員個(gè)人工作總結(jié)(參考版)
2024-09-21 17:31本頁面
【正文】 。我以為只有花 20%的資源能取得 80%成績(jī)的工作才是有必要的，那些花 80%資源只占 20%成果的工作必須取消。而不往車間，就能把品質(zhì)工作做好嗎。繼續(xù)上面的話題，不論是按上面兩種辦法的哪一種，品質(zhì)經(jīng)理的時(shí)間都不應(yīng)消耗在文案上，安排品質(zhì)部文員已勢(shì)在必行。而博士只需要在大范圍上提出要求，并關(guān)注結(jié)果，盡量避免像從前在細(xì)節(jié)上下指令，假如感覺 第 3 頁 共 3 頁 細(xì)節(jié)上有題目，則改指令為建議和想法比較適當(dāng)。如公司以為仍要按原 先的思路進(jìn)行品質(zhì)治理，就請(qǐng)公司不要再讓我提工作計(jì)劃，我會(huì)將博士的計(jì)劃安排下往，并監(jiān)察督促執(zhí)行。令出多門，不只會(huì)在軍事上導(dǎo)致失敗，在經(jīng)營治理上也會(huì)導(dǎo)致困境。上個(gè)
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