供銷社黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告3篇(參考版)
2024-09-21 17:06本頁面
【正文】 一年來 ，區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)以務(wù)實的態(tài)度，圍繞切實 第 10 頁 共 10 頁 維護(hù)群眾利益，合法權(quán)益，密切黨和政府同人民群眾的關(guān)系，著力抓好源頭預(yù)防，完善機(jī)制、落實責(zé)任，提升信訪工作能力為抓手，在上級組織的指導(dǎo)關(guān)心下保持清醒頭腦，做到信訪維穩(wěn)工作與其他工作同部署、同檢查、同考核，形成一級抓一級，實行 “ 領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全員協(xié)助，有的放矢，及時處理 ” 的原則，一年來，確保了我系統(tǒng)未發(fā)生有赴京、赴省、赴市上訪事件，沒有因為我們的工作不到位，造成群眾誤解，出現(xiàn)新的不和諧現(xiàn)象。一年來，由于嚴(yán)格執(zhí)法，按章辦事，無發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故和違章違紀(jì)行為。做到有計劃、有步驟與基層企業(yè)、單位簽訂綜合治理工作責(zé)任狀 4 份、安全生產(chǎn)責(zé)任狀 4 份、消防安全責(zé)任狀 4 份、擔(dān)負(fù)起保一方平安之責(zé)任，召開全年系統(tǒng)內(nèi)單位負(fù)責(zé)人會議 15 次，綜合治理工作會議 15 次，并與安監(jiān)局進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。 七、綜合治理工作有新的起色，確保了全系統(tǒng)職工隊伍思想穩(wěn)定，全年安全生產(chǎn)經(jīng)營無事故。五是 “ 三送 ” 工作隊同志牢記使命，認(rèn)真履職，以開拓進(jìn)取的精神，他們冒酷署、寒風(fēng)深入村、組和村民家中調(diào)查了解情況。我社全體干部職工在社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，抽調(diào)人員深入一線扎實開展征遷工作，留守人員在完成 第 9 頁 共 10 頁 本職工作確保單位業(yè)務(wù)正常開展的同時，也積極服務(wù)配合征遷工作。一是為落實我區(qū)農(nóng)村社會公共服務(wù)綜合改革工作，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，我社 今年參與了支持水西鎮(zhèn)永安社區(qū)進(jìn)行工作對接，二是規(guī)范了管理規(guī)程，我社協(xié)助永安社區(qū)放心農(nóng)資超市建立了《農(nóng)資經(jīng)營管理制度》、《農(nóng)資超市管理制度》等管理規(guī)程；三是規(guī)范了店容店貌，我社協(xié)助農(nóng)資超市門面按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識進(jìn)行布置，幫助超市設(shè)計制作了店堂內(nèi)的各項經(jīng)營管理制度牌。嚴(yán)格按照 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，實行政務(wù)公開責(zé)任制。 五、信息公開工作。 四、科學(xué)編報招商項目。 三、我社努力抓好農(nóng)業(yè)化服務(wù)體系的建設(shè)，通過引辦、協(xié)辦今年新注冊市宗仁養(yǎng)兔專業(yè)合作社。基本形成以 XX 縣區(qū)為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，村組為基礎(chǔ)的農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、再生資源和煙花爆竹五大農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，今年我社機(jī)關(guān)報供銷物流有限公司新增 3 個日用消費(fèi)品加盟店，再生資源公司新增 3個再生資源加加盟店，這些門店通過開展預(yù)約服務(wù)、送貨上門、拆整零賣、延長銷售時間等措施，方便農(nóng)民購買及收購，得到農(nóng)民的好評。根據(jù)2024 年度績效考核目標(biāo)，區(qū)社召開會議，做了專題研究部署，把積極努力完成目標(biāo)任務(wù)看作是對供銷事業(yè)的具體體現(xiàn)，
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