個(gè)人安全保證書范文一：(參考版)
2024-09-21 16:56本頁面
【正文】 。 下步工作方向 第 8 頁 共 8 頁 在下步工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極探索一次性采全高工藝中搬家流程、頂板管理及防片幫管理的最 佳途徑與方法。 隊(duì)組方面： 綜采設(shè)備經(jīng) 0 02 面使用，設(shè)備部分部件磨損嚴(yán)重，需上井檢修或更換配件。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高管理水平，力爭(zhēng)在綜采一隊(duì)的管理方面有所創(chuàng)新，有所突破，再上新臺(tái)階 。不定期對(duì)庫房物資進(jìn)行清點(diǎn)，核查帳單，加強(qiáng)了庫房物資領(lǐng)用審批管理，防止了物品亂領(lǐng)濫用及丟失被盜現(xiàn)象，節(jié)約了材料經(jīng)費(fèi) 支出。 堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，強(qiáng)化庫房管理。五是隊(duì)長、書記帶頭狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，做到了處罰面前一視同仁，真正落實(shí)了不手軟，不留情，大力度。三是針對(duì)目前我隊(duì)設(shè)備形勢(shì)，成立了由隊(duì)里機(jī)電骨干和大中專、技校生組成的綜采設(shè)備機(jī)電技術(shù)攻關(guān)學(xué)習(xí)小組，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)實(shí)施方案及考核制度，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)成果交流會(huì)，目的在于壯大機(jī)電檢修人員隊(duì)伍，適應(yīng)綜采工作面需要，激勵(lì)和帶動(dòng)全隊(duì)職工學(xué)習(xí)熱潮，達(dá)到全員檢修設(shè)備，最大限度保障正常生產(chǎn) 。加大了對(duì)管理人員的考核把關(guān)，加快了人員崗位調(diào)整的流動(dòng)性，使管理人員有了 危機(jī)感，工作也更加敬業(yè) 。綜采一隊(duì)擔(dān)負(fù)我礦年產(chǎn) 350 萬噸原煤任務(wù)，沒有嚴(yán)格的管理，沒有一支技術(shù)、作風(fēng)過硬的采煤隊(duì)伍，產(chǎn)量肯定要泡湯。 強(qiáng)化隊(duì)伍 作風(fēng)建設(shè)，努力提高職工素質(zhì)。老黨員時(shí)小亮，多年的井下作業(yè)使他全身傷痕累累，行走不便，但正是他，在頂板多次危急時(shí)刻仍然置個(gè)人安危于不顧，帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行頂板支護(hù)，憑多年的工作經(jīng)驗(yàn)有效防止了多次冒頂?shù)陌l(fā)生，被職工戲稱為頂板守護(hù)神。他們?yōu)榱送瓿杀娟?duì)的安全生產(chǎn)任務(wù)，隨時(shí)應(yīng)對(duì)井下突發(fā)性事故發(fā)生，一天下兩個(gè)井、打連班、連續(xù)幾十天不休息現(xiàn)象尤為普遍。 20xx 年是不平凡的一年，綜采工作面面臨了太多的挫折與磨難，相信寺河礦的每一個(gè)職工都深有體會(huì)。堅(jiān)持執(zhí)行一課三會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)里的各種學(xué)
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