xx市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境助推新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的實(shí)踐與思考(參考版)
2024-09-21 16:32本頁(yè)面
【正文】 。它需要便利完善的硬環(huán)境，機(jī)場(chǎng)、高鐵、高速公路等便利的交通，電、氣、水、熱等過(guò)硬完備的基礎(chǔ)設(shè)施，醫(yī)療、教育、住房等基本舒適的生活條件，它需要適宜溫馨的軟環(huán)境，一個(gè)服務(wù)窗口，一個(gè)工作流程，一名辦事員，一個(gè)過(guò)路行人的一言一行，都是營(yíng)商環(huán)境的重要 體現(xiàn)，每個(gè)人既是營(yíng)商環(huán)境的建設(shè)者、參與者，也是營(yíng)商環(huán)境的受益者、共享著。梧桐樹(shù)不會(huì)自己長(zhǎng)大長(zhǎng)壯，需要我們培土澆水，精心呵護(hù)。 栽下梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)。 三、關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境必須持之以恒，久久為功的思考 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)，營(yíng)商環(huán)境是生產(chǎn)力。要嚴(yán)肅整治各種阻礙企業(yè)進(jìn)入工地、 斷水?dāng)嚯?、堵門(mén)堵路等破壞企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的行為，對(duì)強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)，蠻橫無(wú)理，尋釁鬧事等違法犯罪行為嚴(yán)厲打擊，切實(shí)為企業(yè)、投資者保駕護(hù)航。要加強(qiáng)企業(yè)周邊環(huán)境的整治。要敢于善于先讓利后得利，讓近利得遠(yuǎn)利，讓小利得大利。要正確處理有所為和有所不為的關(guān)系，合理劃分政府和市場(chǎng)的邊界，弱化干預(yù)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，運(yùn)用好負(fù)面清單管理模式，明確告訴市場(chǎng)主體不能做什么，至于能做什么 ，該做什么，由市場(chǎng)主體根據(jù)市場(chǎng)做出判斷。過(guò)去我們招商引資拼的是資源，拼的是優(yōu)惠政策，現(xiàn)在必須轉(zhuǎn)移到拼環(huán)境，拼服務(wù)上。只有企業(yè)和投資者賺了錢(qián)，發(fā)了財(cái)，發(fā)展壯大了，才能推動(dòng) 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)繁榮，這就是我們最大的利益所在。在這里我們必須 認(rèn)清 “ 予與取 ” 的關(guān)系，做到先予后取，放水養(yǎng)魚(yú)。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，賺錢(qián)就是最重要的營(yíng)商環(huán)境。一個(gè)地方在選資引資的同時(shí)，投資者也在比較、選擇營(yíng)商環(huán)境。一句話，哪里能賺錢(qián)，投資者就往哪里跑。 二、關(guān)于對(duì)營(yíng)商環(huán)境的思考 一是怎么認(rèn)識(shí)企業(yè)、投資者賺錢(qián)。凡此種種，說(shuō)到底是個(gè)作風(fēng)問(wèn)題，典型的 “ 中梗阻 ” ，各項(xiàng)政策措施落不到實(shí)處，企業(yè)的困難問(wèn)題得不到解決，營(yíng)商環(huán)境得不到優(yōu)化，我們還談何招商引資，還談何轉(zhuǎn)型升級(jí)，還談何經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不難發(fā)現(xiàn)，一些同志在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，還有許多不適應(yīng)。當(dāng)前優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，從上到下出臺(tái)方案，制定措施，宣傳發(fā)動(dòng)，正在強(qiáng)有力推進(jìn)。如深圳為效率優(yōu)先模式，深圳率先提出“ 時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命 ” ，通過(guò)整合內(nèi)部資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化審批程序，實(shí)現(xiàn)
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