【正文】 在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠 第 28 頁 共 28 頁 及其相形之下的責任心是如何重要 2024 年 1 月 6 日 。在今后的工作中要更加的細致，積極主動的同時要多和領導溝通，與上級保持一致。 工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。 五、工作中存在的不足 總的來看，還存在不足的地方，還存在一些待我解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面 對新的東西學習不夠積極主動，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。社保處理應更加及時做表上交財務。自己也能獨立完成工作任務。 2024 年 1月檔案管理已移交行政部薛婷婷。翻找資料時能更快更準的把檔案資料找出來。 各公司證件資料復印件掃描電腦留底、復印件留底 考勤由考勤員集中上交留底 各公司合同復印件留底 社保工資冊匯總留底 公司制度全部原件留底 黨建資料 各公司總經(jīng)理資料留底 公司資助貧困生及其它公益活動資料留底 公司董事長開會記錄留底 政府單位資料保留 1公司及其它資料。檔案不齊全，應該按照資料留底，每年固定。入檔資料比較規(guī)整。 三、太平洋保險 每年 4 月上報名單，如有變更及時更正。每月 1 號社保局打表核對做表領導逐層簽字交財務打款、扣款。 公司辦公用品的領取發(fā)放、簽字。 后勤消耗性辦公用品，如。 消耗性辦公用品，如。 非消耗性辦公用品，如。 一、辦公用品采購及管理 在行政部從事行政專員 1 個多月以來，最初接手的是辦公用品管理，辦公用品分類為： 固定資產(chǎn)類辦公用品，如。雖然在這幾個月的工作中，自己在工作中認真完成工作任務，但是有很多不足。我是 2024 年 9 月 26 號入職公司的，在公司我主要負責公司的行政工作 .回顧這幾個月的工作，有收獲也有很多感概。 21：完成領導交代的其它事項： 根據(jù)領導要求，做其它的工作 第五篇。 第 24 頁 共 28 頁 19：檔案管理： 保證公司的文件、合同、會議內(nèi)容相關文件的保管。 17：新入職員工工作： 為新入職員工辦理（指紋、培訓、名片、通信錄、員工檔案、儀容儀 表）等工作，保證每位新入職員工能夠無障礙工作。 15：員工著裝的采購： 員工服裝、工牌、領帶、絲巾采購使公司所有員工能做到一個標志 4s 店要求。 1文件起草： 根據(jù)公司需要增加的制度或是需要下發(fā)的文件通知。 培訓工作 負責新來同事，能夠了解公司的歷史和文化，了解公司的規(guī)章制度，做好一個又規(guī)可依，有規(guī)比依。 事務工作： 負責交納電話費、電費，保證公司各部室飲用水 供應，處理公司與客戶之間的相關事務。 食堂供餐： 負責員工就餐，保證員工吃飯問題 證照年檢： 負責辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。 安全保衛(wèi)： 負責公司的安全保衛(wèi)工作。 物品管理： 負責公司辦公用品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報經(jīng)理審批；做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。財 源廣進。 祝公司在新的一年里更加輝煌。公司滿意、客戶滿意、個人滿意。 要求各部老員工對新進員工實現(xiàn)傳、幫、帶，并要求各部經(jīng)理和優(yōu)秀 員工針對好的業(yè)務員重點扶持及早多開單。 四、 2024 年的工作計劃： 重點抓好人事行政管理工作，及時招聘新員工，并要在5 月份前必須招 40 名業(yè)務員，成立 兩個分部。畢竟社會在進步，我們肯定也要與其并進，不能落后于行業(yè)之 中。 公司要求人事行政部及時擴充業(yè)務人員和增補銷售文員，一切為銷售服好務。 三、在銷售管理方面： 為了讓全體銷售員工能理解和懂得自己身上肩負的著的重任，作為一個 房產(chǎn)經(jīng)紀人來說，本 公司的門面公司的窗口，一言一行都代表了一個公司 形象，所以公司要求每個銷售人員必須提高自身素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力，高 標準、嚴要求地加強專業(yè)知識和專業(yè)技能，更重要的是要牢固樹立強烈的 事業(yè)心，高度的責任感和團隊精神。另外在 第 19 頁 共 28 頁 每個節(jié)假日還 組織有獎比賽活動，如猜謎語、拔河、打乒乓球、羽毛球、象棋、撲克等 娛樂活動。 公司經(jīng)常還投入一定的資金，組織全體 員工進行戶外集體活動。 給每位員工配置了統(tǒng)一的制作的服裝，領帶，皮包和小靈通，并且給 每位員工每月報銷電話費，同時還報銷一定數(shù)額的廣告費。從原來的幾 十個平方的辦公室擴大到了現(xiàn)有的幾百個平方的辦公室。 公司還安排指定的講師由公司銷售總監(jiān)耿勇同志對新進員工不定時地進 行培訓，有意讓新進員工在短時間內(nèi)從一個門外漢變成一個 第 18 頁 共 28 頁 優(yōu)秀的頭腦靈 活的專業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀人。 按制度規(guī)定做到了各部門每天的早會 ，每周的例會，每月總結(jié)會，每 季度業(yè)績總結(jié)頒獎會的按時召開。 “ 創(chuàng)增光房產(chǎn)品牌，服務更用心 ” 是我們公司經(jīng)營理念之一，秉承 “ 竭盡全力但求卓越 ” 的宗旨，高標準的嚴要求，廣泛了解房產(chǎn)市場的動 態(tài)，走在市場的前沿，回顧這一年的工作， 2024 年與 2024年同期相比，有 著大大的提高，因我們公司一直致力于走品牌之路，我們應相信增光前方 的路是越走越寬，將是前程似錦，發(fā)展中的增光在過去的一年其具體做法 是： 第 17 頁 共 28 頁 一、重抓各種制度的落實； 為了提高、公司員工的素質(zhì)，增加法律和執(zhí)業(yè) 的規(guī)范，樹立良好的職業(yè)道德，建立誠信的經(jīng)營機制和管理機構(gòu)，公司在 2024 年還特成立了人事行政部，為使公司人事行政管理有章可循，加快人 事行政管理工作制度化，規(guī)范化之進程，維護公司正常運作