7行政領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告范文(參考版)
2024-09-21 16:02本頁面
【正文】 另外，還結(jié)合省級文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，全面推進殯葬改革，實施一系列 “ 亮麗 ” 、 “ 綠化 ” 工程 ，深化城鎮(zhèn)管理，拓展 “ 嚴管街 ” 范圍，形成 “ 嚴管區(qū) ” ，并在嚴管區(qū)內(nèi)推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權(quán)和河道保潔有償服務(wù)。今年，為了鼓舞投資信心，對優(yōu)惠政策進行了全面調(diào)整，淡化原有政策對量大面廣的企業(yè)“ 撒胡椒粉 ” 式激勵作用，充分發(fā)揮政策對行業(yè)導(dǎo)向作用，使政策主要體現(xiàn) 在鼓勵聯(lián)合重組做大做優(yōu)項目、重大科技進步和培育新興產(chǎn)業(yè)、投資工業(yè)園區(qū)、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等，并改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊招商等形式，把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請回來，把外面的投資者引進來，在招商中采取靈活操作，實行 “ 一事一議 ” 、 “ 一事一策 ” 的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業(yè)的投資。省計劃與經(jīng)濟委員會在全省推行我縣的特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗。針對我縣企業(yè)規(guī)模孝支柱性產(chǎn)業(yè)競爭力不強等問題。在縣經(jīng)委工作期間，針對多年來我縣工業(yè)管理體制不順，存在著多頭審批、管理職責不清等問題，在全市率先進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)管理體制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)都實行屬地管理，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工業(yè)企業(yè)的責任，業(yè)務(wù)上由縣經(jīng)委歸口統(tǒng)一管理，改變了原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)由 28 個部門多頭管理的弊端。 二、開拓創(chuàng)新促發(fā)展 面對新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢，老是用舊的思維和辦法，而不進行改革和創(chuàng)新就會沒有出路，只有不斷開拓創(chuàng)新，才能全面推進各項工作的開展。親自組織人員嚴厲打擊搬運裝卸的地霸行為。 四是優(yōu)化環(huán)境。在農(nóng)村義務(wù)教育管理體制實現(xiàn) “ 以縣為主 ” 的新形勢下，積極擺正
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