7學(xué)院某年培訓(xùn)工作務(wù)虛會(huì)致辭稿(參考版)
2024-09-21 15:34本頁(yè)面
【正文】 對(duì)會(huì)上 提出的各類問(wèn)題，辦公室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工以及各處室職能，確定分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室、完成時(shí)限，逐一制定 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 解決初步方案，提交院黨委會(huì)研究。注重打造特色、培育特長(zhǎng)，著力擴(kuò)大學(xué)院的對(duì)外影響，打造區(qū)域品牌。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以解決現(xiàn)實(shí)矛盾和問(wèn)題為重點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)、落地、落細(xì)；三是最大限度地提升培訓(xùn)質(zhì)量。一是最大限度地爭(zhēng)取培訓(xùn)政策。要依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)和基礎(chǔ)，以及經(jīng)費(fèi)額度，科學(xué)制定培訓(xùn)方案，以增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)
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