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正文內(nèi)容

7以誠信管理穩(wěn)定員工隊伍(參考版)

2024-09-21 14:36本頁面
  

【正文】 。這就要求我們建立起公平公正、透明的評價體系,做到獎罰分明,才能真正起到激勵員工的作用。 企業(yè)是幫助員工完成和實現(xiàn)社會價值的平臺與載體,因此要十分清楚員工的價值需求。ibm 公司創(chuàng)始人沃森的經(jīng)營哲學里就將此作為一個重要內(nèi)容,他建立了 “ibm 懇談室 ” ,董事長在這里對于任何職工的投訴都一一親自傾聽和答復,了解職工的需求和不滿,及時予以解決。正是滿足員工們對這種尊重、關懷和寬容的需要。這種需要的滿足使人充滿信心,體會到自己的生活價值。每個人都有被尊重的需要,這種 “ 尊重的需要 ” 包括自我尊重和受社會(他人)的尊重。因此 ,對一個企業(yè)來說,管理者要相信自己的下屬和員工,給他們選擇的權利。雇員如果知道上級不信任自己,就不會認真執(zhí)行上級的命令。上下級關系又怎能融洽。這種信任對于下屬來說是一種激勵,尤其是上級對下級的充分信賴就是對下
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