【正文】 這說(shuō)明我們管理、監(jiān)督力度不夠到位，事前事中管理、監(jiān)督不夠。 基層稅務(wù)所、征收一線的管理人員整體素質(zhì)有待于提高。 公民納稅意識(shí)尚需進(jìn)一步增強(qiáng)，納稅環(huán)境差，依法治稅的原則時(shí)常受到?jīng)_擊，偷稅、抗稅案件時(shí)有發(fā)生，地稅司法體系需進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。 第 24 頁(yè) 共 25 頁(yè) 11 月初，按照組織秩序，順利完成了黨總支的換屆工作；工會(huì)組織也通過(guò)民 主選舉進(jìn)行了換屆。 六、其他工作 在日常工作中，全局上下對(duì)安全工作群防群治，全年沒(méi)發(fā)生治安案件和意外事故。 廉潔自律，有效監(jiān)督。 建章立制，強(qiáng)化監(jiān)督。 一年來(lái)，我局堅(jiān)持了每周二、五政治學(xué)習(xí)制度，利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹(shù)立正確的世界觀、人生關(guān)、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，警鐘長(zhǎng)鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線。 今年，我局始終堅(jiān)持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，分解目標(biāo)，量化責(zé) 任，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)制度，視責(zé)任重于泰山，視形象重于生命，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到了實(shí)處。 五、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè) 一年來(lái)，我局堅(jiān)持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責(zé)任追究，強(qiáng)化對(duì) 兩個(gè)權(quán)力 的監(jiān)督制約，使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。三是在因特網(wǎng)上建立了我局的宣傳網(wǎng)站，擴(kuò)大了稅法宣傳的范圍。對(duì)建帳企業(yè)以所為單位舉辦《征管法》培訓(xùn)班。一是利用上街游行、設(shè)咨詢(xún)臺(tái)、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)傳單等多種形式，除繼續(xù)對(duì)新《征管法》進(jìn)行了宣傳外，還對(duì) 刮刮樂(lè) 發(fā)票和其它稅收知識(shí)進(jìn)行了廣泛地宣傳。 搞好稅法宣傳，創(chuàng)造良好的納稅環(huán)境。二是進(jìn)一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為，杜絕特權(quán)思想和 四亂 行為。一是進(jìn)行自查自糾，邊整邊改。 整治企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。 在 去年整頓和規(guī)范稅收秩序工作的基礎(chǔ)上，今年我局繼續(xù)對(duì)稅收秩序進(jìn)行了整頓和規(guī)范，對(duì)一些 釘子戶 、 難纏戶 依法采取了稅收強(qiáng)制措施；對(duì)一些涉稅案件，按新《征管法》的規(guī)定加大處罰力度，做好案件移送工作；加強(qiáng)與公安、國(guó)稅等部門(mén)的配合，狠抓了偷逃抗稅惡性案件、重大案件的查處工作。其中，局長(zhǎng)李慶中同志撰寫(xiě)的長(zhǎng)篇調(diào)研報(bào)告《談普通發(fā)票管理存在的漏洞及對(duì)策》被《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》河南記者站編印的《情況反映》全文刊發(fā)；副局長(zhǎng)劉獻(xiàn)勤同志撰寫(xiě)的《實(shí)踐 三個(gè)代表 ，實(shí)現(xiàn)依法治稅》被《河南稅務(wù)》雜志全文刊發(fā)。 今年 7月份 XX縣區(qū)地方稅務(wù)局網(wǎng)站 局內(nèi)局外網(wǎng)同時(shí) 開(kāi)通，為稅法的宣傳落實(shí)、為地稅形象的塑造起了重要作用。在全體干部職工學(xué)法、懂法的基礎(chǔ)上，在實(shí)際工作中向社會(huì)各界和廣大納稅人做了大量的宣傳工作，使 第 20 頁(yè) 共 25 頁(yè) 廣大納稅人了解了新稅法，增強(qiáng)了納稅人的依法納稅意識(shí)，得到了他們的支持和配合。 今年 10 月份，我局根據(jù) XX 縣區(qū)委的指示，及時(shí)向 XX縣區(qū)便民服務(wù)中心 派駐人員，與其它職能部門(mén)聯(lián)合辦公，真正把文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到實(shí)處。 今年，我局遵照省局《 關(guān)于文明辦稅 八公開(kāi) 實(shí)施辦法》和市局相關(guān)要求，我局在機(jī)關(guān)大院設(shè)置了公示專(zhuān)欄，在縣城主要大街公示 八公開(kāi) 內(nèi)容，各基層所也在各轄區(qū)設(shè)置了公示專(zhuān)欄。 針對(duì)我局臨時(shí)人員較多，政治素質(zhì)、工作能力、知識(shí)層次參差不齊、多數(shù)工作在征收一線等特點(diǎn)，我局于上半年頂住來(lái)自各方面的壓力對(duì)全系統(tǒng)臨時(shí)人員進(jìn)行了大幅度調(diào)整，對(duì)在同一崗位上工作時(shí)間超過(guò)三年的，全部進(jìn)行了輪崗交流，從而促使了臨時(shí)人員的廉潔自律意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性。為使各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處，今年 8 月，我局抽調(diào) 20 名人員組成 5個(gè)檢查組，對(duì)基層稅收票證、應(yīng)稅發(fā)票、安全保衛(wèi)、考勤值班、廉政建設(shè)等各項(xiàng)制度進(jìn)行 回頭看 ，為確保 檢查實(shí)事求是、不走過(guò)場(chǎng)，縣局要求各組寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，檢查人員簽名蓋章，以后如果出了問(wèn)題要實(shí)行責(zé)任追究。今年局機(jī)關(guān)共處罰遲到、早退人員 21人次，罰款 340 元。一年來(lái)，全系統(tǒng)實(shí)行了早點(diǎn)名、午簽到制度，對(duì)違犯制度遲到早退者實(shí)行當(dāng)天黑板公布名單，月未扣除工資；全年全系統(tǒng)實(shí)行了輪流值班制 度，局機(jī)關(guān)三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀(jì)錄，并不定期對(duì)值班情況進(jìn)行抽查，給予違犯制度者經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)。 加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范化管理。采取了內(nèi)外結(jié)合，廣開(kāi)言路，查找剖析本單位和個(gè)人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和行業(yè) 第 18 頁(yè) 共 25 頁(yè) 風(fēng)氣方面存在的突出 問(wèn)題，有針對(duì)性地制定整改措施。領(lǐng)導(dǎo)處處關(guān)心同志，同志時(shí)時(shí)支持領(lǐng)導(dǎo)工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)?，形成了一個(gè)風(fēng)正人和、人人愛(ài)崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)奮進(jìn)爭(zhēng)先的合力局面，使內(nèi)黃地稅隊(duì)伍煥發(fā)出了前所未有的生機(jī)和活力。在去年基層所建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年又改造了 4 個(gè)基層所和兩個(gè)辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。 二、凝聚人心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，文明辦稅 用兵的前提是愛(ài)兵。 第 17 頁(yè) 共 25 頁(yè) 從二月初到四月中旬，我局對(duì)全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進(jìn)行了的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè) 125 戶，查補(bǔ) 稅款 67 萬(wàn)元，罰款 38 萬(wàn)元。 加大稽查力度，打擊涉稅犯罪 今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進(jìn)行了營(yíng)業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅(jiān)持向征收管理要收入，向稽查要收入。同時(shí)，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風(fēng)，加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的綜合治理，合理調(diào)整了個(gè)體稅負(fù)，調(diào)整面不低于 90%，稅負(fù)調(diào)整率不 低于 10%；加大了對(duì)加油站、磚瓦場(chǎng)、建筑市場(chǎng)、房屋租賃、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)檢查，有效地防止了稅源的流失。 加強(qiáng)稅源監(jiān)控，嚴(yán)格稅源管理 在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹(shù)立了全方位稅收觀，抓大不放小，對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。為強(qiáng)化目標(biāo)管理，我們實(shí)行 局長(zhǎng)包片，股室包所 ，連帶責(zé)任追究制 ；定任務(wù)，定目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 。面對(duì)困難，我局干部職工沒(méi)有退縮，再次對(duì)全縣稅源進(jìn)行了調(diào)查 第 16 頁(yè) 共 25 頁(yè) 摸底，強(qiáng)化組織收入工作的中心地位，確保思想認(rèn)識(shí)到位，征管力度到位，措施落實(shí)到位。 XX 縣區(qū)是個(gè)農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識(shí)淡薄，稅收環(huán)境差；全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有，稅源主要是家庭作坊式的個(gè)體工商業(yè)。我局截止 12 月 18 日共組織收入2350 萬(wàn)元，其中省級(jí)收入完成 150 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 100%；縣級(jí)收入預(yù)計(jì)完成 2200 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 %，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了 以下措施： 全員抓收入，實(shí)行目標(biāo)管理?，F(xiàn)將我局一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。這一年我