【正文】 。但我也清楚地認(rèn)識到自 身還存在不足之處，還需在今后的工作中加強學(xué)習(xí)，不斷提高。通過這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習(xí)，現(xiàn)在對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng)，并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好。平時經(jīng)常參加各個設(shè)備廠家舉行的培訓(xùn)，如各種儀表、細(xì)格柵、鼓風(fēng)機、變頻柜等。我參加了公司組織的入職前培訓(xùn)和新員工培訓(xùn)，對污水處理和公司現(xiàn)狀 有了一個深刻的認(rèn)識。同時我還參與了整個工廠自控系統(tǒng)的編程工作，自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的作用，為做好這項工作，我們每天都到現(xiàn)場去反復(fù)的察看和調(diào)試，深入細(xì)致的學(xué)習(xí)各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等，查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍，并將其與現(xiàn)場情況及實際工作需要相結(jié)合，查找問題，為廠家人員提供第一手資料，保證編程工作的順利進(jìn)行。并能夠嚴(yán)格按照儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)制度定期對各類現(xiàn)場儀表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn)，堅持每天對儀表進(jìn)行巡視檢查。面對新的工作、新的環(huán)境，我積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法，在廠長與同事的悉心指導(dǎo)下，我通過學(xué)習(xí)本崗的工作 規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。另外，我還利用空閑時間閱讀了所有的設(shè)備隨機資料，不但弄懂了設(shè)備的工作原理，還與實際到貨設(shè)備相結(jié)合，隨時發(fā)現(xiàn)缺少哪些資料，并及時與機電公司相結(jié)合，保證安裝工作的順利進(jìn)行。我閱讀了大量的資料，并在同事的指導(dǎo)和幫助下，很快掌握了污水處理的工藝流程，并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。 剛當(dāng)上運行員時，我發(fā)現(xiàn)自己對該崗位的知識了解太少。半年的學(xué)習(xí)、工作，時間并不算太長，但我得到的實在是太多太多，半年來我的最大感受就是要做一個學(xué)習(xí)型的 第 17 頁 共 19 頁 人。老員工也積極耐心的傳、幫、教，把自己的專業(yè)知識毫無保留的傳授給我們。在工作中兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，很好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項工作指標(biāo)。篇五：污水處理廠個人年終總結(jié) 污水處理廠個人年終總結(jié) 污水處理廠個人 年終總結(jié) 自 2024 年 7 月開始在北方環(huán)保工程有限公司工作到現(xiàn)在已經(jīng)快有半年了。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個 “ 確保 ” ：確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省 “ 八件實事 ” 督察組以及 “ 質(zhì)量萬里行 ” 記者團的檢查，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建 “ 全國優(yōu)秀旅游城市 ” 和 “ 全國衛(wèi)生文明城市 ” 發(fā)揮了不可替代的作用。此外，還增設(shè)了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的 “ 老大難 ” 問題。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。 （四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間 第 15 頁 共 19 頁 “ 綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類 ” 是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。同時，我們還采取 “ 走出去 ” 的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。 （三）多種形式相結(jié)合，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì) 為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)團隊精神。我廠在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步出臺了獎勵先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，給予全 廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。 今年 4 月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實施了績效考核制度。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。 （二）完善規(guī)章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在運行中，依據(jù)生產(chǎn)實際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化。 四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高 （一）推行競聘上崗、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡 在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。 核定統(tǒng)一的話費標(biāo)準(zhǔn)，對于結(jié)算時超支部分嚴(yán)格分解到個人，電話費得到了有效的控制。特別是今年 9 月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施 3 個月以來，共節(jié)約用油 420 升。三是規(guī)范用車管理，出臺了《車輛運行管理辦法》，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路，節(jié)約油耗。通過文檔的合理編