寧波百力科技(汽車配件)公司管理責(zé)任程序(參考版)
2025-06-20 13:12本頁(yè)面
【正文】 （ 11）其他有關(guān)外觀、造型設(shè)計(jì)事務(wù)及臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 （ 9）舊產(chǎn)品外觀、造型之檢討與修正設(shè)計(jì)。 （ 7）協(xié)助模具商之模具開模、質(zhì)量跟蹤、廠商協(xié)調(diào)等事項(xiàng)。 （ 5）產(chǎn)品外觀、造型的設(shè)計(jì)圖紙之匯集與保管。 （ 3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之布局與安裝。 模具組 工作職掌 （ 1）外觀、造型之創(chuàng)意、開發(fā)與設(shè)計(jì)之研究、設(shè)計(jì)。 （ 9）外包協(xié)力廠商技術(shù)指導(dǎo)與其資料匯整。 （ 7）生產(chǎn)技術(shù)研究改良及與技術(shù)有關(guān)之品質(zhì)異常對(duì)策。 （ 5）工具設(shè)計(jì)、制程設(shè)計(jì)與生產(chǎn)效率評(píng)估。 （ 3）配合量產(chǎn)之新材料及新產(chǎn)品的技術(shù)認(rèn)定與技術(shù)接收。 生技組 工作職掌 （ 1）生產(chǎn)技術(shù)、效率之分析、研究、改善 。 （ 14）其他有關(guān)電子設(shè)計(jì)事務(wù)及臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 （ 12）企劃組分析、判斷、修正市場(chǎng)接受性。 （ 10）新產(chǎn)品推出或更新時(shí)配合企劃課新產(chǎn)品分析、評(píng)估等計(jì)劃研擬及產(chǎn)品更新計(jì)劃之研擬、評(píng)估。 （ 9）加強(qiáng)檢測(cè)與試驗(yàn)設(shè)備、器具的使用、保管和維護(hù)。 （ 7）國(guó)內(nèi)外技術(shù)資料之匯集保管。 （ 5）舊產(chǎn)品之檢討與修正設(shè)計(jì)。 （ 3）產(chǎn)品設(shè)計(jì)樣品試作及手制樣品或工程樣品試作檢討與修正（ WORKING SAMPLE）。 設(shè)計(jì)一課、設(shè)計(jì)二課、設(shè)計(jì)三課 工作職掌 （ 1）新產(chǎn)品之研發(fā)。 （ 17）其他有關(guān)所屬業(yè)務(wù)范圍之銷售事項(xiàng)及交辦事項(xiàng)。 （ 15）外銷產(chǎn)品用戶服務(wù)之調(diào)查。 （ 13）國(guó)外同業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)情況之調(diào)查。 （ 11）國(guó)外營(yíng)業(yè)成果之統(tǒng)計(jì)、分析。 （ 9）銷售促進(jìn)、專案市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)之配合事項(xiàng)管理。 （ 7）國(guó)外客戶抱怨之處理、匯整與分析報(bào)告。 （ 5）外銷貨款之收繳及催收。 （ 3）國(guó)外客戶之開發(fā)、調(diào)查、聯(lián)系。 外銷組 工作職掌 （ 1）國(guó)外直接客戶之產(chǎn)品推銷及促進(jìn)活動(dòng)。 （ 17） ERP 系統(tǒng)之操作。 （ 15）內(nèi)銷產(chǎn)品用戶服務(wù)之調(diào)查。 （ 13）同業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)情況之調(diào)查。 （ 11）銷售促進(jìn)、專案市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)之配合事項(xiàng)管理。 （ 9）國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)成果之統(tǒng)計(jì)、分析。 （ 7）國(guó)內(nèi)訂單調(diào)度、產(chǎn)品之調(diào)撥及溝通作業(yè)事項(xiàng)。 （ 5）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)情報(bào)及每日營(yíng)業(yè)情形之報(bào)告與有關(guān)報(bào)表之編制匯整呈報(bào)。 （ 3）國(guó)內(nèi)客戶之開發(fā)、調(diào)查、聯(lián)系。 內(nèi)銷組 工作職掌 （ 1）國(guó)內(nèi)客戶之產(chǎn)品推銷及促進(jìn)活動(dòng)。 （ 19）會(huì)同相關(guān)單位通知擬定矯正措施。 （ 17） ERP 系統(tǒng)之操作。 （ 15）對(duì)內(nèi)、對(duì)外有關(guān)品質(zhì)之輔導(dǎo)。 （ 13）客戶抱怨品質(zhì)之會(huì)同處理。 （ 11）品管（進(jìn)料品管、制程品管、成品品管、品質(zhì)保證）作業(yè)方法、方式的擬定與執(zhí)行。 （ 8）客戶抱怨之分析及確認(rèn) （ 9）有關(guān)品管教育訓(xùn)練、品質(zhì)活動(dòng)之計(jì)劃及執(zhí)行。 （ 6）統(tǒng)計(jì)資料分析與檢討。 （ 3）品質(zhì)檢驗(yàn) 規(guī)范的建立及實(shí)施。 QA（品質(zhì)稽查） 工作職掌 （ 1）負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)過(guò)程中所有品質(zhì)事務(wù)進(jìn)行稽核檢查 。 （ 8）質(zhì)異常處理。 （ 6）負(fù)責(zé)品管各部門日常工作的組織實(shí)施 。 （ 4）負(fù)責(zé)所使用檢測(cè)儀器的保養(yǎng)工作 。 （ 2）負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)的品質(zhì)狀況標(biāo)識(shí)。 （ 8） ERP 系統(tǒng)之操作。 （ 6）收集各類品質(zhì)情況并及時(shí)反饋 。 （ 4）負(fù)責(zé)所使用檢測(cè)儀器的保養(yǎng)工作 。 （ 2）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的品質(zhì)狀況標(biāo)識(shí)。 （ 9）生產(chǎn)工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行的查核。 （ 7）對(duì)各類品質(zhì)事故采取糾正預(yù)防措施防止再次發(fā)生。 （ 5）對(duì)巡回檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時(shí)處理反饋 ,并對(duì)不良產(chǎn)生原因進(jìn)行分析 ,并向主管反饋。 （ 3）負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門的溝通協(xié)調(diào)品質(zhì)工作。 （ 9） ERP 系統(tǒng)之操作 IPQC(制程檢驗(yàn) ) 工作職掌 （ 1）負(fù)責(zé)制程中巡回檢驗(yàn)工作并填寫檢驗(yàn)報(bào)表。 （ 7）協(xié)助采購(gòu)單位對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)核 ,每月對(duì)各供貨商供料情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì) ,并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果交主管。 （ 5）負(fù)責(zé)跟進(jìn)供貨商之間的溝通 ,處理與供貨商之間的協(xié)調(diào) 工作。 （ 1）負(fù)責(zé)進(jìn)料不良的跟蹤。 IQC(進(jìn)料檢驗(yàn) ) 工作職掌 （ 1）責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)工作 ,填寫檢驗(yàn)報(bào)表。 （ 11）其他有關(guān)資材采購(gòu)及交辦事項(xiàng)。 （ 9） ERP 系統(tǒng)之操作。 （ 7）材料供應(yīng)商或協(xié)力廠商 之付款審查、整理。 （ 5）材料供應(yīng)商之開發(fā)及協(xié)力廠商之調(diào)查、管理、指導(dǎo)及交貨之督促。 （ 3）資材之報(bào)價(jià)、估價(jià)等應(yīng)辦手續(xù)。 采購(gòu)組 工作職掌 （ 1）依生管部門需要擬定與執(zhí)行物料采購(gòu)計(jì)劃，供應(yīng)方式、材料預(yù)算。 （ 9）倉(cāng)庫(kù)管理制度之制定、執(zhí)行與修訂， ERP 系統(tǒng)操作。 （ 7）不良品、呆廢品之處理。 （ 5）半成品、成品出貨之有關(guān)程序及運(yùn)輸處理。 （ 3）協(xié)調(diào)采購(gòu)進(jìn)料計(jì)劃及控制進(jìn)度。 倉(cāng)庫(kù)組 工作職掌 （ 1）物料、成品倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃之研擬及管理。 （ 9）按 ISO 要求把好質(zhì)量關(guān)，按 6S 要求進(jìn)行管理。 （ 7）有關(guān)生產(chǎn)資料之編制、分析、報(bào)告。 （ 5）指導(dǎo)所屬人員按設(shè)備操作規(guī)程、作業(yè)流程等在職訓(xùn)練及人員管理。 （ 3）生產(chǎn)途徑中異常之反應(yīng)及臨時(shí)處置。 生產(chǎn)
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