6小區(qū)管理工作匯報(參考版)
2024-09-21 13:52本頁面
【正文】 。讓我們團結一心、共同努力，把 xx 家園建設成安全、衛(wèi)生、美麗的宜居家園。 五、需要業(yè)主朋友們支持、配合的工作 按時交納物 業(yè)費； 尊重、理解、支持保潔員的工作，不亂丟垃圾、不亂扔雜物、不隨地吐痰； 第 10 頁 共 10 頁 尊重、理解、支持保安員的工作，配合查驗證工作，自覺執(zhí)行物品放行規(guī)定，配合車輛疏導和指揮； 不往戶門以外的公共區(qū)域放置雜物； 遵守 XX 省養(yǎng)犬管理規(guī)定，自覺清除溜犬時產(chǎn)生的糞便； 自覺愛惜公共設施、設備； 節(jié)約使用水、電、氣； 注意安全，注意隨時鎖好門、關好窗，不給不法分子以可乘之機； 注意防范火災； 不要將房 屋打隔斷出租。 和居委會一起推動社區(qū)醫(yī)療站建設。 繼續(xù)修復部分樓層電梯廳脫落的墻磚。 建設老年活動場地。由于工程量大，技術復雜，預計二季度內(nèi)完成。在中區(qū)北門安裝伸縮門，修復并啟用 7X 樓西側(cè)、 12 至 15X 樓中間門、 20X 東南角、 XX 縣區(qū)北門道閘，在上述位置及南門加保安員崗位。 封閉管理問題。 四是在解決廣大業(yè)主較為關切的群租問題上，還沒有新的進展。 三是協(xié)調(diào)開發(fā)商解決的問題，主要是南北兩側(cè)代 征綠地養(yǎng)護費用還沒有最后落實。主要有： 一是員工隊伍的整體服務水平還有待于進一步提高。 三、存在的主要問題 實事求是地說，剛剛過去的二 ○○ 九， xx 物業(yè)做了大量工作，員工的精神面貌和小區(qū)面貌都發(fā)生了一定改變，一切都在向好的方向發(fā)展。 只有尊重員工，領導以身作則，才能帶出一支團結一心的合格團隊。 二、總結二 ○○ 九年工作，我們有這樣幾點收獲和體會 第 8 頁 共 10 頁 只有自覺依靠黨的領導，堅持以人為本、科學發(fā)展，才能保證物業(yè)服務工作發(fā)展的正確方向。很多業(yè)主都在不同場合對去年物業(yè)工作的積極變化給予了充分肯定，收費工作得到了廣大業(yè)主的積極支持，創(chuàng)造了 xx 歷史最好水平。 在一些重要場合，物業(yè)人員主動與業(yè)主溝通聯(lián)系，聽取意見等等。 有針對性地對一些業(yè)主進行家訪，主
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