6縣農(nóng)業(yè)局某年全面深化改革工作總結(jié)(參考版)
2024-09-21 13:26本頁面
【正文】 （四）進(jìn)一步建立完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè) 結(jié)合 **實 際，推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)交易公開、公正、規(guī)范運(yùn)行，進(jìn)一步完善土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)體系建設(shè)。力爭在全縣形成一批特色鮮明、規(guī)模適度、品牌影響力和產(chǎn)業(yè)凝聚力較強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，為家庭農(nóng)場建 第 6 頁 共 6 頁 設(shè)提供良好的創(chuàng)業(yè)平臺和外部環(huán)境。二是積極探索龍頭企業(yè)與家庭農(nóng)場利益聯(lián)結(jié)有效形式，切實建立完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，促進(jìn)龍頭企業(yè)與家庭農(nóng)場、農(nóng)戶間的聯(lián)結(jié)關(guān)系由松散型向緊密型轉(zhuǎn)變，把更多的農(nóng)戶吸入產(chǎn)業(yè)化鏈條。 三是農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場的建設(shè)還需進(jìn)一步完善。 二、全面深化改革工作存在的問題 一是龍頭企業(yè)、農(nóng)民專合組織發(fā)展少且規(guī)模偏小，運(yùn)行還不規(guī)范，輻射帶動效果不顯著，特別是茶葉、天麻等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的龍 第 5 頁 共 6 頁 頭企業(yè)、農(nóng)民專合組織建設(shè)明顯滯后，影響了產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率和附加值的提高。全縣共發(fā)展 2 家家庭農(nóng)場，至此全縣共有家庭農(nóng)場 26 家。至此，全縣省級龍頭企業(yè) 2 家、市級龍頭企業(yè) 11 家。 截至目前，一是全年新增各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織 46 家，至此，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社共計有 153 家，其中省級示范社 3 家、部級示范社 2 家。支持鼓勵家庭農(nóng)場經(jīng)營者牽頭組建或加入農(nóng)民合作社，促進(jìn)家庭農(nóng)場的聯(lián)合。實施 “ 人才素質(zhì)提升 ” 工程，將家庭農(nóng)場人才培養(yǎng)納入新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)范圍，著力培養(yǎng)一大批有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管
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