3篇財務(wù)會計述職報告(參考版)
2024-09-21 13:10本頁面
【正文】 ) 。公司的各項管理制度也應(yīng)不斷的建立健全，財務(wù)管理制度才能更好的實施，以及在實施的過程中財務(wù)管理制度不斷得到完善?！ 〔粩嗉訌娯攧?wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。 四、建議意見以及今后的努力方向 在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞，需要去完善和落實。(財務(wù)部內(nèi)部實行的績效考核，沒有與工資待遇掛鉤，效果不大) 我時刻嚴(yán)格要求自己，不斷加強學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平。從本部門內(nèi)部來看，員工一度出現(xiàn)過不專心、不敬業(yè)、積極性不高，怎樣解決這些問題： 尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但這是一個漸進的過程，必須要依靠公司的骨干分子起帶頭作用?！ ∪?、在半年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值得我去反思，去不斷的改進，建立健全財務(wù)管理制度及提高財務(wù)人員的工作積極性?！ 《⒃谪攧?wù)內(nèi)部制定了財務(wù)部績效考核，劃分崗位責(zé)任制度，責(zé)權(quán)相結(jié)合，績效優(yōu)先，兼顧公平的考核體系，使財務(wù)人員的責(zé)任心加強，調(diào)動工作的積極性，使財務(wù)人員內(nèi)部能積極配合工作及能與其他部門積極配合工作。各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性。所以上任伊始，對賬務(wù)情況進行了檢查，摸清家底，整理公司的賬務(wù)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，杜絕各種漏洞，建立了財務(wù)管理制度，分發(fā)到各個部門，規(guī)范和完善了公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使公司的收支業(yè)務(wù)有序的進行。擔(dān)任公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。首先，我很感謝公司給了我工作的機會，讓我有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺?！ 〉?篇:財務(wù)經(jīng)理述職報告 歲月如梭，光陰似箭，一年過去了。確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念。新的一年，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我相信競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱情?！ ∑髽I(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計制度，遵從公司領(lǐng)導(dǎo)指示規(guī)范財務(wù)治理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部分，
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