7質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況和質(zhì)量目標(biāo)完成情況的報(bào)告(參考版)
2024-09-21 11:52本頁(yè)面
【正文】 。 公司及部門的團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)。 三、存在的不足之處。從實(shí)施情況來(lái)看，糾正措施有效、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況有了一定的提高。檢查了本公司在運(yùn)行以來(lái)的與標(biāo)準(zhǔn)的符合性及有效性，總體情況，企業(yè)的管理水平，但因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)形成的意識(shí)不易改變，工作中有許多方面還需進(jìn)一步的加強(qiáng)力度，嚴(yán)格管理。相信公司加大點(diǎn)投入，相關(guān)人員多注意收集是很快可以改進(jìn)的。 公司現(xiàn)有文件的執(zhí)行是基本到位的，也涉及了質(zhì)量管理體系的每個(gè)環(huán)節(jié)，證明了公司文件是充分的。但文件的系統(tǒng)性不夠，每個(gè)部門甚至個(gè)人都可以制定文件，有些沒顧及質(zhì)量管理體系的要求，部分文件的可操作性不強(qiáng)。 從上述分析可以看到公司的質(zhì)量目標(biāo)至今完成情況年是達(dá)標(biāo)的，質(zhì)量方針的
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