【摘要】 第1頁共3頁 中建三局安全質(zhì)量標(biāo)語 中建三局安全質(zhì)量標(biāo)語推薦 ，安全為人人。 ，美滿的家庭離不開安全。 ，生產(chǎn)蒸蒸日上。文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。 ，忽視安全遭禍害。 ，隱患不除效益難...
2024-09-21 10:15
【摘要】 第1頁共2頁 中建三局安全月活動(dòng)宣傳標(biāo)語 （長(zhǎng)度：8米） 中建三局三公司（粵）宣 （數(shù)量：3幅） 3條 120元 中建三局三公司（粵）宣 （數(shù)量：1幅） 40元 中...
【摘要】武漢漢福混凝土有限公司質(zhì)量保證手冊(cè)武漢漢?；炷劣邢薰綵JSYGXJBZ/QA001-20032003年6月 目 錄一、前言 2二、管理職責(zé) 4三、質(zhì)量體系 7四、合同評(píng)審 8五、文件與資料的控制 9六、物質(zhì)采購的控制 10七、標(biāo)識(shí)和可追溯性 11八、生產(chǎn)過程控制 11九、
2025-06-26 16:15
【摘要】中建三局項(xiàng)目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法第一章總 則第一條為認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度，促進(jìn)企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)水平的提高，特制定本辦法。第二條質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是：垂直領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理，獨(dú)立監(jiān)理，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰；第三條本辦法規(guī)定了質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)立；質(zhì)量安全
2025-04-14 23:58
【摘要】補(bǔ)充圖冊(cè)2023年8月5日1編制單位：中建三局工程總承包公司批準(zhǔn)：楊庭友審核：王詮詮編制：李國喜文件版本：ZJS－A2023－1發(fā)布時(shí)間：2023年8月5日實(shí)施日期：2023年8月5日安全防護(hù)183。標(biāo)志183。標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)補(bǔ)充圖冊(cè)2說明?
2025-03-17 17:50
【摘要】中建三局項(xiàng)目資金管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作，提高資金使用效率，根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》，特制定本辦法。第二條項(xiàng)目資金管理的基本原則：集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開源節(jié)流、提高效益。第三條項(xiàng)目資金管理實(shí)行“收支兩條線”管理辦法。即項(xiàng)目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司（本辦法均指公司或分公司）帳戶，項(xiàng)目各項(xiàng)支出由公
2025-04-10 22:53
【摘要】11/11中建三局項(xiàng)目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法第一章總 則第一條為認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度，促進(jìn)企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)水平的提高，特制定本辦法。第二條質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是：垂直領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理，獨(dú)立監(jiān)理，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰；第三條本辦法規(guī)定了質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的
2025-04-15 05:21
【摘要】 第1頁共5頁 中建三局一公司安全生產(chǎn)管理制度 中建五局武漢公司材料管理制度 根據(jù)五公司材料管理規(guī)定和武漢公司自營項(xiàng)目管理模式特 點(diǎn)，司屬各項(xiàng)目材料管理的總原則為大宗材料統(tǒng)一由公司實(shí)行招 ...
2024-09-21 16:20
【摘要】1中建三局項(xiàng)目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度，促進(jìn)企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)水平的提高，特制定本辦法。第二條質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是：垂直領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理，獨(dú)立監(jiān)理，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰；第三條本辦
2024-09-16 15:17
【摘要】........中建三局工程總承包公司（安裝分公司）工業(yè)事業(yè)部鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工安全手冊(cè)中建三局總承包公司目錄第一章項(xiàng)目安全系統(tǒng) 1 1 2 3 3 3 4 4（主管）的安全
2025-04-15 05:20
【摘要】中建三局項(xiàng)目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項(xiàng)目全額承包管理，提高項(xiàng)目管理水平，根據(jù)局有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條項(xiàng)目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包，采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項(xiàng)目全額承包的原則：目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳，節(jié)約嘉獎(jiǎng)，超支受罰。第四條項(xiàng)目全額承包實(shí)行全面責(zé)任承包，實(shí)施指標(biāo)控制，具體指標(biāo)及獎(jiǎng)罰辦法應(yīng)在項(xiàng)目全額承包責(zé)任狀中明確。
【摘要】1/16編制說明1、編制目的：結(jié)算策劃不僅僅是針對(duì)結(jié)算工作，也是對(duì)項(xiàng)目商務(wù)管理全過程的梳理和回顧。結(jié)算策劃書編制目的，是為了促進(jìn)項(xiàng)目商務(wù)人員及時(shí)鎖定項(xiàng)目成本，全面盤點(diǎn)和分析項(xiàng)目收支狀況，收集工程成本消耗指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，幫助項(xiàng)目梳理結(jié)算編制思路，制定結(jié)算核對(duì)和調(diào)整方案，提高項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算辦理的效率和效益。并通過全過程參與工程竣工結(jié)算，提升公司商務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)
2025-07-02 18:47
【摘要】2023年6月27日中建三局南方片區(qū)福州“2023《安康杯》大賽”活動(dòng)廈門航空國際旅行社商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)中心方案一、大賽流程二、搭建方案三、相關(guān)配套活動(dòng)流程一、大賽流程（6月27日）大賽流程1時(shí)間項(xiàng)目人員內(nèi)容燈光音效特殊要求時(shí)長(zhǎng)投影內(nèi)容15:00彩排參演人員彩
2025-02-17 13:16
【摘要】中建三局項(xiàng)目審計(jì)管理辦法第一章總 則第一條為了適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值、增值，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，健全企業(yè)的自我約束機(jī)制，制定本辦法。第二條凡實(shí)行全額承包的工程項(xiàng)目，必須在竣工結(jié)算后，經(jīng)過審計(jì)認(rèn)定，方可按項(xiàng)目全額承包責(zé)任書兌現(xiàn)。對(duì)于停工達(dá)一年以上的項(xiàng)目，可進(jìn)行事中審計(jì)，根據(jù)中間結(jié)算情況和成本控制情況進(jìn)行預(yù)兌現(xiàn)。第三條工程項(xiàng)目審計(jì)應(yīng)以國家審計(jì)法規(guī)
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