工會主席的述職報告(參考版)
2024-09-20 02:03本頁面
【正文】 謝謝大家。 三、 2024 年工作思路（略） 以上述職如有不當(dāng)之處，敬請各領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評指正。 在自身新理論知識的學(xué)習(xí)，適應(yīng)大環(huán)境變化，充實(shí)自身的價值有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。 在工作效能和執(zhí)行力上知識形 勢變化，圍繞公司總體目標(biāo)，打造平安電信為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，在具體安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。 、計生、女工、愛衛(wèi)及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。組織好全員健康體檢工作；會員過生日安排為會員送上生日蛋糕和鮮花 。學(xué)習(xí)型班組以點(diǎn)帶面的輻射工作、農(nóng)村家園式支局的創(chuàng)建工作、全員三級安全教育培訓(xùn)工作等。企務(wù)公開方面：涉及員工利益考核、評比、績效等均予以公示：員工年度考評結(jié)果、一線員工獎勵等；員工崗位競聘情況公示等等。在各類文件的起草中，深刻領(lǐng)會主席的指示精神，盡量使之具體化、條例化、可操作性。 。 、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展、從根本上維護(hù)員工的利益是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。主動協(xié)助主席做好工會日常管理工作和月報、臺帳統(tǒng)計上報工作。只要是工作需要，基層需要，員工需要，我從不計較分內(nèi)分外。 （二）、工會工作方面。向上級安保部爭取了 12 萬余元資金：對開發(fā)區(qū)機(jī)房樓火災(zāi)報警系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了更新、對綜合樓火災(zāi)報警系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了整改、 第 4 頁 共 6 頁 請專業(yè)廠家對各機(jī)房進(jìn)行了防火封堵；為開發(fā)區(qū)營業(yè)廳開張營業(yè)新設(shè)投入式保險箱 2 只，及時新裝 110 聯(lián)網(wǎng)防盜報警設(shè)備，提高
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