【正文】 （責(zé)任部門(mén)：采購(gòu)部） （ 5）公司每年組織一次對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品有效性進(jìn)行評(píng)審。（責(zé)任部門(mén)：采購(gòu)部）（ 3）加強(qiáng)對(duì)勞護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查。（責(zé)任部門(mén)：安全小組） 1勞動(dòng)保護(hù)用品管理 （ 1）、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，特種勞動(dòng)防護(hù)用品三證一標(biāo)識(shí)齊全。 安全生產(chǎn)活動(dòng)和班組安全建設(shè) （ 1）、公司每月召開(kāi)一次安全管理會(huì)議，定期分析總結(jié)公司的安全生產(chǎn)情況，布置下個(gè)月安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，安委會(huì)委員主要成員和相關(guān)人員出席率不低于 85%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)） （ 2）、各部門(mén)每月定期組織召開(kāi)專題安全生產(chǎn)會(huì)議，定期分析總結(jié)部門(mén)的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，并在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全 生產(chǎn)工作（有書(shū)面記錄）；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)） （ 3）、班組安全建設(shè)按照《班組安全臺(tái)帳》的要求，認(rèn)真落實(shí)并及時(shí)詳細(xì)記錄。（責(zé)任部門(mén)：維修部、各部門(mén)設(shè)備室） 安全制度建設(shè) （ 1）、根據(jù)公司的發(fā)展，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操作規(guī)程的修訂、完善率為 100%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)） （ 2）安全生產(chǎn)責(zé)任保證書(shū)的簽訂率為 100%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)） （ 3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實(shí)施率為100%；安全部每?jī)赡杲M織相關(guān)部門(mén)對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，必要時(shí)及時(shí)修訂。（責(zé)任部門(mén)。 第 27 頁(yè) 共 32 頁(yè) 安全教育 （ 1）、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為 100%；（責(zé)任部 門(mén)：管理部、安全小組、各部門(mén)） （ 2）、維修車(chē)間主任、安全組組長(zhǎng)參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為 100%；（責(zé)任部門(mén)：售后維修部、安全小組） （ 3）、新員工經(jīng) “ 三級(jí)安全教育 ” 合格、落實(shí)新員工 “ 傳幫帶 ” 責(zé)任制上崗率為 100%；（責(zé)任部門(mén)：安全小組及各部門(mén)） （ 4）、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為 100%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)） （ 5）、特種作業(yè)人員（特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn)，汽車(chē)駕駛證由車(chē)管部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)）經(jīng)專門(mén)安全 教育培訓(xùn)，持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為 100%；（責(zé)任部門(mén)：安全小組、售后維修部及各部門(mén)） （ 6）、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后，定人定崗上崗作業(yè)率為 100%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)） （ 7）、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為 100%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)） （ 8）、滿一個(gè)月新員工安全操作規(guī)程再教育率為 100%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)） 第 28 頁(yè) 共 32 頁(yè) （ 9）、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，對(duì)操作人員進(jìn)行專門(mén)安全 教育培訓(xùn)后上崗率為 100%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)） （ 10）、具有較大的危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識(shí)、警示說(shuō)明率為 100%。 危險(xiǎn)源管理 危險(xiǎn)源管理按 “1+3 監(jiān)控法 ” 實(shí)行管控，形成危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。 二、具體措施 安全資金投入 由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入年度計(jì)劃（安全、消防、設(shè)備、物料、行政部門(mén)參與），并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 后納入年度預(yù)算。死亡人數(shù)為零；安全管理人員和特 第 26 頁(yè) 共 32 頁(yè) 種作業(yè)人員持證上崗率為 100%；每月對(duì)全公司進(jìn)行一次安全隱患排查，安全隱患整改 率達(dá) 100%；每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，必須全員出席安全會(huì)議。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 根據(jù)《安全法》和國(guó)家、省、市各級(jí)各部門(mén)發(fā)布的有關(guān)安全法規(guī)和文件規(guī)定，并根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)如下： 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)是制定奮斗目標(biāo)，明確責(zé)任，落實(shí)措施，實(shí)行嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)廣大職工積極參加全面、全員、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理，主動(dòng)按照安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)安全措施。 提倡科學(xué)發(fā)展，確保持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持以人為本的管理理念，積極推進(jìn)職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)和技能教育，采用新技術(shù)、新方法，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝本質(zhì)化安全，同時(shí)廣泛動(dòng)員，促進(jìn)全員參與，消除安全隱患和違章行為。 堅(jiān)持安全第 一、預(yù)防為主，落實(shí)防治結(jié)合：承諾執(zhí)行 “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)用各種手段，預(yù)防和控制事故危害，消除隱患，做到標(biāo)本兼治。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況予以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)， 安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，要變被動(dòng)為主動(dòng)，結(jié)合實(shí)際提出新的安全管理辦法，不斷加強(qiáng)安全管理，為企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序保駕護(hù)航。 （七）嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，分析事故原因，落實(shí)整改措施。 接到事故后及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。 開(kāi)展應(yīng)急救援演練，使專兼職應(yīng)急救援人員了解各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、程序、和處置方案。配備應(yīng)急救援專兼職人員。 （五）建立突出事件應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急演練。 建立 gps 監(jiān)控室，配備專職 gps 監(jiān)控人員，對(duì)經(jīng)營(yíng)車(chē)輛實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)制止車(chē)輛違法違規(guī)行為。 （四）強(qiáng)化信息化管理與 gps 監(jiān)控，減少違規(guī)違法行為。重點(diǎn)排查特殊時(shí)期的車(chē)輛安全技術(shù)狀況是否達(dá)標(biāo)，車(chē)輛安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效，駕駛員違法行為記分情況，車(chē)輛營(yíng)運(yùn)證牌是否齊全有效等。 例行安全隱患排查每月一次，重點(diǎn)排查駕駛員資質(zhì)、車(chē)輛安全技術(shù)狀況。 （三）嚴(yán)格安全隱患排查，減少安全事故發(fā)生。 公司根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求及安全發(fā)展的需要制定 1－ 2次企業(yè)員工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和技能，提高全員安全管理技術(shù)水平，提升安全管理素質(zhì)。 公司每月組織駕駛員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，宣講安全方面的法律法規(guī)，進(jìn)行案例分析，組織駕駛員相互交流安全行 車(chē)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)出車(chē)在外未能及時(shí)參加安全培訓(xùn)的駕駛員要安排專人進(jìn)行補(bǔ)習(xí)，駕駛員培訓(xùn)率必須達(dá) 100%。 （二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提升全員安全意識(shí)。各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)小組。 安全管理體系建設(shè) ① 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制。 第 20 頁(yè) 共 32 頁(yè) 十六、績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn) 績(jī)效評(píng)定 ① 每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，對(duì)安 全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核。④ 發(fā)生事故后，及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì)，對(duì)事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查； ⑤ 按 “ 四不放過(guò) ” 原則嚴(yán)肅查處事故，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。② 發(fā)生事故后，按規(guī)定 成立事故調(diào)查組，積極配合各級(jí)人民政府組織的事故調(diào)查，隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問(wèn)，如實(shí)提供有關(guān)情況 。② 嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計(jì)表、