城管局上半年城市管理工作情況及工作思路(參考版)
2024-09-20 01:36本頁面
【正文】 。要嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，突出 第 11 頁 共 11 頁 教育警示，強化監(jiān)督制約，積極構建部門內(nèi)控和外部監(jiān)督相結合的運行監(jiān)控機制，推進公開透明運行，加強監(jiān)督檢查，全力治理“ 中梗阻 ” ，嚴肅查處不作為、亂作為行為，嚴肅治理侵害群眾利益的不正之風。要分解細化考核制度，重點圍繞提高執(zhí)行力進行考核，并加大考核結果運用，配套落實獎懲措施，致力形成 “ 激勵先進、激發(fā)干勁 ” 的工作氛圍。二是要凝聚人心強合力。要加強基層基礎建設，按照 “ 重心向基層下移、力量向基層充實 ” 的要求，加強定片服務、定點指導，持續(xù)推進星級中隊、 “ 規(guī)范執(zhí)法示范 點 ” 爭創(chuàng)活動，充分發(fā)揮基層基礎作用。一是要強基固本促發(fā)展。要建立分時段管理工作機制，根據(jù)季節(jié)特點、管理重 點，科學合理調(diào)配管理力量，加大對夜間以及市容問題易發(fā)時段的管控力度，起到 “ 強化管理、遏制問題 ” 的工作效果。三是要在精細化管理上實現(xiàn)新突破。要發(fā)揮市容協(xié)管員 “ 協(xié)助管理 ” 的作用，招錄選派一批素質(zhì)好、年紀輕的協(xié)管員充實到重點區(qū)域、重要節(jié)點管理之中，實施 “ 市容專管員與城管執(zhí)法人員聯(lián)動管理 ” 新模式，實行日常管理以中隊為主、進行雙重考核的工作機制，切實彌補一線管理力量緊缺狀況。要在提升停車服務水平上下功夫，繼續(xù)完善停車場點基礎設施，規(guī)范停車收費行為，穩(wěn)妥實施沁園、劇院兩處停車場計時收費，進一步提升停車泊位利用率。一是要在市場化運作上實現(xiàn)新突破。要繼續(xù)嚴格監(jiān)管、常抓不懈，著力抓好建筑垃圾（工程渣土）管理、煙花爆竹違規(guī)燃放查禁、市容常態(tài)整治，強化源頭管理，落實治理措施，嚴肅規(guī)定要求，致力形成全覆蓋、全方位監(jiān)管格局。要密切關注非法營運整治動態(tài)，保持與出租車駕駛員代表的互動，突出對黑車集聚點的整治取締，不折不扣執(zhí)行好處罰標準，加大社會面宣傳工作，進一步形成有利于執(zhí)法管理的強大聲勢。三是要牢牢掌控重點領域整治局面。要堅持 “ 月報告、季檢查、年考核 ” 的相關要求，實行定期督促檢查和情況通報，真正以高頻次、嚴要求的督查考核，傳導工作壓力，促進責任落實，確保各項整治任務不折不扣、高質(zhì)高效完成。要堅持整治與長效相結合 ，指導屬地落實好產(chǎn)權歸集體所有、村級管護責任等有利于長效管理的措施，確保整治成果得到長效鞏固。要嚴控改造標準，既不隨意提高標準，又不擅自降低要求，在外型外觀、材質(zhì)使用、面積朝向等方面進行嚴格把關，使農(nóng)業(yè)看護房功能與形式相協(xié)調(diào)、使用面積與實際需要相匹配。一是要繼續(xù)加快農(nóng)業(yè)看護房整治改造步伐。要充分發(fā)揮基層隊員積極性和主動性，落實好一線工作法等管理制度，使路段隊員都能成為轄區(qū)管理的 “ 專家 ” ，并在實踐中進一步提煉升華，著力形成更多可供推廣的典型經(jīng)驗。三是要堅持標準，不斷完善一線工作。要始終堅持立學立行、即知即改，繼續(xù)以疏通 “ 中梗阻 ” 為重點，以解決問題為目標，對上級督辦的有關問題、征求到的各類意見以及自我排查發(fā)現(xiàn)的漏洞不足，迅速落實強有力的整治措施，并舉一反三、建立長效制度，確保以良好的成效取信于民。要認真按照上級部署，履行好 活動主體責任，加強活動情況
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