安全員轉正自我鑒定大全(參考版)
2024-09-20 01:35本頁面
【正文】 。這有待于在今后的工作中加以改進。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、 第 14 頁 共 14 頁 向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內明確了工作的程序、方向，提高 了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績。 揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。 勤奮干事，積極進取?，F(xiàn)將主要情況小結如下： 重視理論學習，堅定政治信念，明確服務宗旨。在公司領導班子的帶領下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做 大作強公司而努力。我們要結合地區(qū)的情況，結合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識，并將科學的方法應用到生產(chǎn)實際當中。 加強個人學習，不斷充實自己。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系，加強作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降 低安全風險。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風險抵押 第 12 頁 共 14 頁 金 。 公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。 公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好 公司特色工法的編制。 七、總結不足展望未來 總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。 六、質量創(chuàng)優(yōu)過程精品 為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質量的創(chuàng)優(yōu)目標，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關規(guī)定，建立了質量委員會，健全了內部監(jiān)理機構和人員，質量管理 第 11 頁 共 14 頁 人員持證上崗率為 100。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。 五、維修回訪實現(xiàn)雙贏 到去年底，公司有 5 個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機
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