安全工作要做好十個“預(yù)防”(參考版)
2024-09-20 01:31本頁面
【正文】 從預(yù)防抓起保安全，只有把預(yù)防工作真正落到實 處、全員參與，我們的安全 第 5 頁 共 5 頁 工作才會更安全。 安全直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、員工的生命、家庭的幸福和社會的安寧。對技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度；對安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進行革新改造。在一個生產(chǎn)環(huán)境中不可能用多種安全管理模式，針對不同的環(huán)境要區(qū)別對待。因地制宜、有的放矢地做好預(yù)防工作可起到立竿見影的效果。要通過行之有效的安全文化建設(shè)極大地提高員工的安全意識。這就要求在行動上一定要小心謹(jǐn)慎，不要造成事故隱患。預(yù)防就是防患于未然。消 第 4 頁 共 5 頁 除這種誤區(qū)，主要應(yīng)從思想教育、平常培養(yǎng)抓起 ，從小事做起，常抓不懈，使員工樹立起強烈的 “ 我要安全 ” 意識，安全生產(chǎn)成為員工的自覺行為，才能做到有備無患，實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)。 要預(yù)防靠獎賞買安全的錯誤方法。不能突出重點在抓安全工作中往往危害很大，其具體表現(xiàn)常常會出現(xiàn)各種事情混淆一起抓，分不出重點，其結(jié)果是漏掉了安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，抓了些雞毛蒜皮，忽視
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