城建管理中心年效能建設(shè)工作總結(jié)_(參考版)
2024-09-20 01:31本頁面
【正文】 使黨的路線方針政策和黨委的各項(xiàng)工作部署得到貫徹落實(shí)，為我局各項(xiàng)工作快速健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。 v 文秘 114 版權(quán)所有。沒有更好的結(jié)合本單位工作實(shí)際。 二是效能 建設(shè)工作缺乏主動性，創(chuàng)新性。本單位在認(rèn)真落實(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行自查自糾，并將本單位的效能建設(shè)情況上報(bào)局黨委。結(jié)合本單位實(shí)際，制定科學(xué)、量化、操作性強(qiáng)的效能建設(shè)績效考核辦法，嚴(yán)把考核關(guān)。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核。結(jié)合本單位實(shí)際，精心組織，務(wù)求實(shí)效，認(rèn)真落實(shí)，并建立和完善長效工作機(jī)制。本單位效能建設(shè)必須務(wù)求實(shí)效，有針對性地解決單位中存在的問題。通過建立組織，明確職責(zé)，在本單位形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，局紀(jì)委統(tǒng)一協(xié)調(diào)，群眾廣泛參與的工作機(jī)制。 建立組織，明確職責(zé)。 三、工作方法及措施 統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。建立健全各項(xiàng)保證措施，使便民措施真正落到實(shí)處。加強(qiáng)便民措施的制定和落實(shí)工作。加強(qiáng)對工作人員的內(nèi)部管理，
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