【正文】 在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我們將以飽滿的工作激情，務(wù)實的工作作風，創(chuàng)新的工作舉措，同心同德，開拓進取，努力創(chuàng)建讓市民滿意的縣城環(huán)境。三是進一步加強執(zhí)法隊伍管理，建立合理的用人機制，制定目標責任考核制度及獎懲措施，對執(zhí)法人員實施績效考核。二是規(guī)范開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓。進一步加強行政執(zhí)法隊伍的思想、作風和制度建設(shè)，打造一支政治強、素質(zhì)高、特別能戰(zhàn)斗的執(zhí)法隊伍，為推進法制建設(shè)提供堅強有力的組織保證。五是做好生活垃圾處理費收取準備工作，籌劃垃圾運輸和新建中轉(zhuǎn)站及公廁管理的新一輪招標，謀劃廣告果殼箱市場化 第 25 頁 共 25 頁 運作。四是推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，使 4 座壓縮式中轉(zhuǎn)站盡快建成運營，落實好兩座待建中轉(zhuǎn)站的定址及建設(shè)工作。三是做好e區(qū)服務(wù)增量的上線工作，摸底測量其他待服務(wù)區(qū)域的相關(guān)數(shù)據(jù)，為今后縣城全覆蓋提前打下基礎(chǔ)。一是以創(chuàng)建省級文明縣城為目標、自我加壓，精細管理，指導和督促西美公司對全城衛(wèi)生死角進行逐一排查和清理，并納入常規(guī)化管理。嚴格按照一店一門頭的規(guī)定規(guī)范管理，達到步行街門頭廣告美化、亮化的標準。按照一店一門頭的要求，規(guī)范提升戶外廣告設(shè)置檔次和水平，嚴格控制樓頂廣告，整治規(guī)范樓體廣告，拆除影響市容市 貌的不規(guī)范門頭廣告，統(tǒng)一規(guī)范店名招牌。 第 24 頁 共 25 頁 采取疏堵結(jié)合的管理方式，規(guī)范黃梅橋夜市，為廣大市民營造規(guī)范有序、文明整潔的出行環(huán)境。 二、夜市整治。繼續(xù)堅持 “ 切塊監(jiān)察，棋盤式管理 ” 的工作思路，嚴格考核，做到權(quán)責明晰，責任到人，全面落實獎懲。城管工作計劃 （三）下半年，我局將以縣委、縣政府重要會議精神為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作目標，結(jié)合自身職能，進一步確立大城管的工作理念，以 XX 縣區(qū)環(huán)境的綜合治理為重點，加大城市管理與執(zhí)法處罰相結(jié)合的工作力度，努力營造文明、和諧、舒適的城市環(huán)境，促進我縣城市管理工作又快又好的發(fā)展。四是建立黨員志愿者隊伍。三是加強 黨風廉政建設(shè)。二是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，開展黨員示范崗活動。努力建設(shè) “ 學習型黨總支和黨支部 ” ，處理好黨總支與黨支部之間的關(guān)系，努力做到既發(fā)揮好上級領(lǐng)導機關(guān)的職能，推動各項工作，又為基層黨支部服務(wù)好，使他們的創(chuàng)造性和積極性得到充分發(fā)揮，不斷促進黨內(nèi)和諧。三是以黨建促進城管文化建設(shè)。在 XX 縣區(qū)實驗小學開展 “ 小手牽大手 ” 活動，組織中小學校學生參與城市管理，做到城市 管理 “ 從娃娃抓起 ” 。另一方面倡導文明新風，以和諧氣氛凝聚人。充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用，開展關(guān)愛干部職工活動和豐富多彩的文體活動，營造團結(jié)干事、奮發(fā)向上的良好氛圍。二是多渠道豐富城管文化。力求在城管文化建設(shè)的過程中打造出亮點，并讓亮點固化成品牌。 五、突顯城管文化，著力提升城管執(zhí)法隊伍素質(zhì)一是精心培育城管文化。加強對城市管理的研究，力爭在隊伍規(guī)范化建設(shè)、市容管理創(chuàng)新方面有新的突破。在市容巡查車輛上安裝攝像頭，和區(qū)數(shù)字化指揮中心進行聯(lián)網(wǎng)，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時派遣，快速 處置。二是建立實時遠程監(jiān)控體系。以解決率為核心，完善預(yù)案，優(yōu)化力量，建立一支案件處置的專業(yè)隊伍，應(yīng)付在案件處置過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。 第 21 頁 共 25 頁 四、注重科技含量，著力推動城市管理的現(xiàn)代化一是充分發(fā)揮數(shù)字化城管作用。三是以創(chuàng)新為重點 ，切實增強執(zhí)法效果。認真落實罰繳分離、投訴舉報、重大案件集體研究及錯案追究等各項制度，切實做好執(zhí)法情況統(tǒng)計報告、重大行政處罰備案、規(guī)范性文件備案審查等工作。二是以質(zhì)量為重點，提升執(zhí)法行為規(guī)范。一是以勤廉為重點，強調(diào)隊員的職業(yè)道德和紀律規(guī)范。對沒有完成防 控目標或工作不力造成違建大面積蔓延的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定對責任單位、責任人實行責任追究。三是強化考核。建立從上至下的責任體系。按照屬地管理、分級負責的原則，明確街道社區(qū)、相關(guān)部門的責任，明確基層組織、黨員干部的責任。 二、狠抓責任落實，著力抓好違法建設(shè)治理嚴格按照《 XX縣區(qū)違法建設(shè)防治的實施辦法》以實施村（居）以零違建的活動為抓手，進一步完善 “ 屬地管理、分級 負責 ” 的有效管理機制，通過過巡查監(jiān)控，設(shè)立保證金、目標考核獎和社會監(jiān)督等工作措施，做到對新生違法建設(shè)露頭就打，對歷史遺留的違法建設(shè)，分類實施，全區(qū)新生違法建設(shè)得到有效遏止。積 第 19 頁 共 25 頁 極走進社區(qū)、學校、企業(yè)、機關(guān)，全方位宣傳城管。按照 “ 共建、共創(chuàng)、共管 ” 的目標，全面推進市容環(huán)衛(wèi)責任制度。對現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強管理，結(jié)合舊城改造，做好疏堵結(jié)合工作；對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度，確保道路整潔、通暢，車輛停放有序；結(jié)合東西大門改造，取締占道經(jīng)營、流動擺攤，同時注重落實市容長效管理，嚴防反，全面提升城市大門形象。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作 ，大力度整治市容突出問題。三是主攻難點，減少民憂。三是打造特色，攤?cè)禾釞n升級。一是強化后街背巷保潔和 42 個無物管 小區(qū)長效衛(wèi) 第 18 頁 共 25 頁 生保潔，按照國家衛(wèi)生城市標準，達到兩個 90%，即保潔合格率90%，群眾滿意率 90%。二是強化服務(wù)，滿足民需。不斷豐富 “ 局長督察日 ” 的督察內(nèi)容，建立和老百姓直面溝通的一線平臺，做到發(fā)現(xiàn)問題在基層，解決問題在一線。進一步下移城管重心，在社區(qū)設(shè)立城管工作站，進一步整合城管隊員和社區(qū)干部的力量，細化市容網(wǎng)格化管理，做到條塊緊密結(jié)合。 一、樹立百姓品牌，著力改善市容環(huán)境狀況 20**年，我市將創(chuàng)建 “ 全國文明城市工作先進市 ” ，同時迎來國家衛(wèi)生城市的復(fù)核，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質(zhì)量，全面提升管理水平。 （十一）按時完成好上級各部門安排的各項工作。 （九）規(guī)范 xx 農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序，在深化市場管理理念的同時，推行人性化管理，對南嶺街農(nóng)貿(mào)市場、商品大世界進行重點整治，對早集、夜市進行綜合整治，搞好 安全生產(chǎn)消防工作。 （八）治理車輛拋灑、渣土泄露入城。 （七）加強 XX 縣區(qū)交通秩序管理。 （六）加大城市公共設(shè)施的投入。督促建設(shè)單位（人）及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標準達標。 （五）嚴格搞好市政園林綠化管理工作。 （四）繼續(xù)加大違章建筑查處力度。實行分段管理， XX 縣區(qū)實施全天候 “ 兩掃一保 ” 的清掃保潔制度，實行全天候三次的灑水降塵工作，消除衛(wèi)生死角，加大環(huán)衛(wèi)工作力度，重點加強對公共場所，大街小巷，沿街 門店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。以落實執(zhí)法巡查制度為重點，推動建立運轉(zhuǎn)高效，保障有力，實行分片分區(qū)，定人定點督察巡查機制，推 第 15 頁 共 25 頁 進城管進街道社區(qū)的管理模式。 （二）進一步強化市容