城建上半年工作總結(jié)總結(jié)(參考版)

2024-09-20 01:22本頁面

　　

【正文】第 8 頁共 8 頁盡管上半年城市建設(shè)取得了一定的成績，但施工過程中仍然存在著的一些突出問題，如部分工程工期進(jìn)度相對滯后；工程驗收結(jié)算亟待規(guī)范；一些工程招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)展受阻；個別工程項目立項必須抓緊；安全文明施工還需普遍加強(qiáng)。三是組織宣傳活動。上半年，共處理市民來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等百余件（次），做到件件有回音，事事有答復(fù)。堅持正確的輿論導(dǎo)向，強(qiáng)化社會監(jiān)督。二是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。認(rèn)真管理、維護(hù) “ 工程建設(shè)網(wǎng) ” ，迅速發(fā)布、及時更新信息內(nèi)容。上半年兩份刊物各編印了第 7 頁共 8 頁 *期和 *期，發(fā)行總數(shù)達(dá)到 **份。一是保證信息通暢。發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)職能優(yōu)勢，通過上法制課、讓服刑人員現(xiàn)身說法，組織知識競賽、召開座談會等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的思想教育；開展問卷調(diào)查，專題調(diào)研，制訂和完善規(guī)章制度，對工程建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，保證市屬重點工程高效、優(yōu)質(zhì)、低成本推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行《市屬重點工程廉政協(xié)議》中 “ 六個不準(zhǔn) ” 、 “ 六個不得 ” 的規(guī)定，把內(nèi)約力與外制力緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步從源頭上加強(qiáng)防范，遏止腐敗和職務(wù)犯罪。項目組成員保證通訊 *小時暢通，跟班監(jiān)管，做到工地現(xiàn)場有問題隨叫隨到，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。大力倡導(dǎo)工作第一的務(wù)實作風(fēng)，各級領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，深入一線，靠前指揮，現(xiàn)場監(jiān)督，敢抓敢管。二抓作風(fēng)改進(jìn)。目前，總指揮部共有中級以上職稱的工程技術(shù)人員 *人，約占 *%。一抓隊伍充實。從已完成的采購看，中標(biāo)單位的價款普遍低于市場實際采購價，僅行政文化中心區(qū)建筑物無機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節(jié)投資約 **萬元。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價比預(yù)算價平均下浮 *%。使各項工作真正第 5 頁共 8 頁 “ 陽光操作 ” ，走上制度化、規(guī)范化軌道。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

職業(yè)教育相關(guān)推薦