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正文內(nèi)容

發(fā)改委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告(參考版)

2024-09-20 01:14本頁面
  

【正文】 將股室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況,專門考核結(jié)果納入年度 股室目標(biāo)管理之中,對 第 6 頁 共 6 頁 當(dāng)年考核不合格的股室通報批評,實行評先評優(yōu) “ 一票否決 ” ,責(zé)成其限期整改,增強責(zé)任制的嚴肅性 。根據(jù)檢查考核情況、黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組成員和群眾測評結(jié)果以及平時掌握情況,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將本著定性定量的原則,綜合評定出各股室的考核等次,納入局機關(guān)目標(biāo)管理考核中,并將考核情況,如實反饋領(lǐng)導(dǎo)職工本人,對考核中個別談話所反映出的問題,以及平時掌握的情況,擇其重點,及時約談股室負責(zé)人,并督促其限期整改。 (二)建立考評機制,強化責(zé)任考核。 四、加強制度建設(shè),強化源頭管理 (一)建立監(jiān)督機制,強化責(zé)任檢查。建立健全各項內(nèi)部管理制度。認真貫徹招投標(biāo)法律法規(guī)和相關(guān)政策,切實加強管理,嚴 格招標(biāo)項目備案、招標(biāo)公告、投標(biāo)報名、招標(biāo)文件備案,評標(biāo)專家抽取、開標(biāo)監(jiān)督等主要環(huán)節(jié)管理,有效遏制了招標(biāo)人排斥潛在投標(biāo)人等違法違規(guī)行為的發(fā)生,為個投標(biāo)人提供了公平競爭平臺;要 求公開招標(biāo)項目全部設(shè)立招標(biāo)控制價,有效打擊哄抬價格,低于成本價競標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)等違法違規(guī)行為;要求投標(biāo)保證金必須是投標(biāo)人基本開戶行現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬等;項目負責(zé)人實行壓證施工,有效解決了陪標(biāo)、轉(zhuǎn)包、掛靠等違法違規(guī)行為。通過學(xué)習(xí),切實打好政治理論功底和業(yè)務(wù)知識根底,不斷提高理論修養(yǎng)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,不
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