辦事處紀檢工作經驗材料(參考版)
2024-09-20 00:51本頁面
【正文】 。特別是在內控工作和行風糾建上，善于利用科技資源、廣開言路、開展全方位立體監(jiān)控，及時糾正不良現象和違紀苗頭，大力推動風險預警和紀律 監(jiān)督效能提升。廣泛宣傳、堅決貫徹落 第 4 頁 共 5 頁 實《黃埔海關關于嚴禁索取、接受工作對象 “ 紅包 ” 、禮品及吃請等不正當利益的規(guī)定》和《對向海關單位或人員提供不正當利益的工作對象加大監(jiān)管力度的具體措施（試行）》，及時將違規(guī)企業(yè)情況對外公告并加強監(jiān)管；二是對外聘請企業(yè)、報關行和商會協(xié)會代表作為海關特邀監(jiān)督員，對海關執(zhí)法情況、行風建設情況、關員的廉政情況，以及對工作對象的業(yè)務咨詢、舉報投訴的處理結果進行全面地了解和監(jiān)督，加強外部監(jiān)督，促進內部管理，確保依法行政、廉潔高效；三是運用 “ 黃埔海關行風評議系統(tǒng) ” ，業(yè)務辦理 完后對經辦人的工作進行評議，顯著降低了 “ 人情單 ”等廉政風險，對于關員服務意識和服務質量的提升有明顯的促進作用，外界的服務滿意率也有所提高，取得較好的社會反響；四是每半年開展一次科室行風問卷調查工作，在查驗、通關現場發(fā)放并回收問卷，進行深入統(tǒng)計分析，將問卷調查結果上報處領導，并反饋給相關科室，責令整改，加大力度促進行風良性好轉；五是每年開展 “ 行風建設對外開放日 ” 活動，邀請企業(yè)、
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