出版社總編輯某年終工作總結(jié)(參考版)
2024-09-20 00:41本頁(yè)面
【正文】 我愿意與全社員工一起努力，一為清華社的發(fā)展打下更扎實(shí)的基礎(chǔ)，二為清華社的發(fā)展打造一支隊(duì)伍，三為自己的職業(yè)生涯的句號(hào)畫(huà)得更圓一些。但是我們的企業(yè)有明天，還有后天，如果我們只是一個(gè)短視者，那 就不配待在目前的崗位上。 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 我們不應(yīng)該是一個(gè)短視的過(guò)客，應(yīng)該拓寬我們的視野，提升我們的理念，創(chuàng)新我們的思維。今年 bibf 期間在開(kāi)卷高層論壇上我的演講《從來(lái)就沒(méi)有什么救世主 —— 傳統(tǒng)出版必須在堅(jiān)守和變革中前行（以清華為例）》就是我的一次系統(tǒng)思考。這倒不在于出版社取得了多少榮譽(yù)，入選了多少項(xiàng)目，業(yè)績(jī)提升了多少，其實(shí)我更關(guān)注的是出版理念的提升、出版結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整、發(fā)展模式和發(fā)展規(guī)劃的制定，更關(guān)注的是隊(duì)伍的建設(shè)、素質(zhì)的提高，有了這些，就有了提升的基礎(chǔ)，發(fā)展的后勁。四是 “ 三控制 ” 問(wèn)題：控制選題，壓縮無(wú)效品種；控制質(zhì)量，全員質(zhì)量意識(shí)的提高；控制成本，向管
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