公司半年工作總結報告模板范文(參考版)
2024-09-20 00:12本頁面
【正文】 在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。其次，實行部門成 第 13 頁 共 13 頁 本核算。首先，加強人工成本控制。 根據總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。7 月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。 完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務知識和理貨英語。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。今年上半年，公司繼續(xù)加 強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。 加強隊伍建設，提升公司競爭力。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好 第 10 頁 共 13 頁 人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。通過內刊傳達了公司政策精神 、指示要求。 發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯籃球比賽、萬人獻愛心活動等等。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。 加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。今年上半年，公司繼續(xù)堅持以人為本的經營理念，按照年初提出的以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。 以人為本是企業(yè)永恒的經營之道。 （二）主要完成的工作。利潤元，成本利潤率。裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長 %。 今年 16 月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長 。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。面對如此惡劣
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