【正文】 。隨著公司項目增多、內(nèi)容增廣，原始的項目管理方式也隨之發(fā)生改變，公司計劃通過 12 年時間建成統(tǒng)一的信息化支撐系統(tǒng)，全面支撐公司內(nèi)部協(xié)同辦公，并在此基礎(chǔ)上應(yīng)用商業(yè)智能技術(shù)支撐領(lǐng)導(dǎo)智能決策，全 面提升管理水平、提高經(jīng)營質(zhì)量、健全內(nèi)控體系、防范經(jīng)營風(fēng)險。目前公司業(yè)務(wù)更加向著全面多樣化發(fā)展，在發(fā)展的同時相應(yīng)制度必須健全，比方說強電工程管理制度、影視項目的生產(chǎn)流程等，對采購、工程、外包等重點領(lǐng)域理順和完善有關(guān)環(huán)節(jié)，從源頭堵塞管理漏洞。黨風(fēng)廉政，制度建設(shè)是治本之策。從行政領(lǐng)導(dǎo)上講，自覺做廉潔從業(yè)的模范，把握好廉潔從業(yè)與拓展業(yè)務(wù)之間的尺度，更多地把注意力投入到提升蘇源高科的品牌影響力和公司競爭力，對重點崗位、重點人員不僅放手，更要時刻提醒、關(guān)注和監(jiān)督。 三、對加強集體企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見及建議 進一步發(fā)揮黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子的組織、引領(lǐng)作用，切實帶好一支骨干隊伍。如何繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)、保證企業(yè)的經(jīng)濟效 益，也要確保干凈、干事，做到合于相關(guān)規(guī)定和要求，也是企業(yè)發(fā)展的一個兩難課題。外部市場萎縮、市場競爭激烈、監(jiān)管力度加大、經(jīng)濟效益嚴(yán)重滑坡是當(dāng)前集體企業(yè)面臨的難題，也是制約企業(yè)發(fā)展的客觀現(xiàn)實。 如何處理好黨風(fēng)廉政與拓展業(yè)務(wù)的關(guān)系。我們也不是干部，也不是黨員，還講啥黨風(fēng)廉政。盡管也成立了公司相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，但由于業(yè)務(wù)繁忙、人員分散，造成活動開展不正常，對公司紀(jì)委布置的工作和要求往往應(yīng)付一下、走走過場，扎實細(xì)致做的不多。蘇源高科作為經(jīng)營和服務(wù)型高新企業(yè)，在建立的多年過程中培育了自身獨有的企業(yè)文化和管理模式，員工始終秉承勤勉、創(chuàng)新、完美、卓越的企業(yè)理念，把更多的熱情投入到技術(shù)、產(chǎn)品、軟件的研發(fā)和生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門也把更多的精力投入到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展這一重要主題上，員工的歸屬感和幸福指數(shù)得到提升，員工的勞動價值得到尊重，但在抓經(jīng)營、抓穩(wěn)定、抓發(fā)展的同時，對黨風(fēng)廉政重視不夠，特別是支部活動中往往更多地結(jié)合企業(yè)中心工作，強調(diào)黨員同志在經(jīng)營、研發(fā)、穩(wěn)定中發(fā)揮模范帶頭示 范作用，也導(dǎo)致了黨風(fēng)廉政建設(shè)力度的削弱。 （二）精心打造企業(yè)和諧理念和企業(yè)文化 第 17 頁 共 20 頁 公司通過各種方式關(guān)心員工，讓員工充分感受到自我價值的體現(xiàn)，愛崗愛公司，提高員工的凝聚力，提升員工履行職責(zé)的能力和主人翁的責(zé)任感，端正工作態(tài)度，提高工作熱情，培養(yǎng)團隊合作精神，形成良好的工作習(xí)慣，有效增強了員工廉潔自律的意識和自覺性。目前隨著國網(wǎng) 、省公司招投標(biāo)的統(tǒng)一管理，今年的市場銷售在系統(tǒng)內(nèi)部遇到了新的壓力。 市場部（江蘇鴻億電氣有限公司）是近幾年來因經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展起來的電氣設(shè)備制造銷售公司，主要從事 10kv 電力電氣設(shè)備制造與銷售。與此同時，該部還與江蘇薛濟民律師事務(wù)所簽訂協(xié)議，由該所的資深律師定期進行普法講座。 銷售部通過進銷存管理軟件嚴(yán)格執(zhí)行銷售行為，杜絕不良因素。下半年，我們要在總廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查 找不足，圍繞年度工作目標(biāo)，扎實開展工作，以更加飽滿的工作熱情努力為推進分廠的黨風(fēng)廉政建設(shè)做出積極的貢獻。二是一些工作機制制訂的還不健全，工作深度和廣度不盡人意 。下半年，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)總廠辦案工作經(jīng)驗，積極尋找案源，主動出 擊，加強案件查辦工作，努力使案件查辦工作有所突破。 上半年，在抓好上述各項工作的同時，我們還堅持實事求是的原則，努力加強信訪工作，并把拓寬案源、暢通信訪舉報渠道作為查辦案件的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)來抓，提倡和鼓勵全廠廣大干部職工通過不同渠道積極對各種違法、違紀(jì)、違規(guī)事實進行舉報。從檢查和各部門上報的材料看，各職能部門和干部個人都能強化責(zé)任意識，狠抓工 作落實，把承擔(dān)的任務(wù)切實落到實處，較好履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定。重點自查貫徹落實總廠黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署情況、部門和干部履行崗位職責(zé)情況、部門和干部落實廉潔自律各項規(guī)定情況等五個方面，要求各部門要認(rèn)真回顧和總結(jié)半年來的工作情況，寫出負(fù)責(zé)的自查報告。 五、強化責(zé)任意識，切實搞好責(zé)任制半年自查 認(rèn)真搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織協(xié)調(diào)和督促檢查是紀(jì)檢監(jiān)察部門的一項重要工作，也是強化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識的有效手段。會后，我們還開展了年度第一次信息收集活動，有 32 名信息員提供了各種信息52 條，經(jīng)歸納整理為 10 條。會上，對去年的活動情況進行了總結(jié)，對今年的工作進行了布置，明確了工作重點。 四、拓寬監(jiān)督渠道，認(rèn)真組建紀(jì)檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò) 組建由廣大職工參與的紀(jì)檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)，是充分發(fā)揮職工群眾監(jiān)督作用的有效渠道，這一制度在南陽分廠已堅持多年，今年，我們繼續(xù)實施了這一有益做法。從上報的情況看，各部門都能夠加強思想教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省公司黨組精神，針對廠紀(jì)委提出的六條要求，干部和各部門都能夠嚴(yán)格遵守。并把此項工作同治理節(jié)日病捆綁進行，從節(jié)前教育、節(jié)中監(jiān)督、節(jié)后檢查三個方面入手，重點加大了節(jié)后監(jiān)督檢查力度。與此同時，我們還要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照總廠的要求，認(rèn)真對照檢查，及時自查自糾，要特別加強對配偶、子女和身邊工作人員的管理，要把檢查對照的過程作為黨性鍛煉的過程，從細(xì)微處入手，防微杜漸， 警鐘常鳴，在廣大干部職工中樹立起艱苦奮斗、清正廉潔、勤政為民的形象。今年我們重點抓好了以下幾方面工作：一是針對重組進入實質(zhì)運作階段的實際情況，重申了全廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》，嚴(yán)格遵守