黨風(fēng)廉政建設(shè)和反“嫌疑腐敗”工作匯報(bào)(參考版)
2024-09-20 00:05本頁面
【正文】 。 效能監(jiān)察的選題立項(xiàng)應(yīng)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的中心開展，領(lǐng)導(dǎo)重視是完成效能監(jiān)察工作的重要因素，在效能監(jiān)察工作中公司紀(jì)委將充分征求各方意見 ，做好效能監(jiān)察立項(xiàng)和選題工作，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮更大的作用。 加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核力度，對(duì)不能按期完成任務(wù)的，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究的各項(xiàng)規(guī)定，不斷提高 “ 以制度治企 ” 的能力，保證企業(yè)政令暢通，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗目標(biāo)的順利完成。 目前公司的制度種類繁多，有些制度的制定還缺乏可操作性，為管理工作帶來困難，通過制度 “ 兩查兩評(píng) ” ，應(yīng)對(duì)管理制度的內(nèi)容進(jìn)行深入細(xì)致的分析，結(jié)合重要崗位、 重要部門職責(zé)，督促 第 13 頁 共 13 頁 各部門制訂切實(shí)可行的措施，確實(shí)加強(qiáng)制度的可操作性。積極拓寬社會(huì)監(jiān)督的渠道，發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用，認(rèn)真聽取監(jiān)督員的意見和建議，積極改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格執(zhí)行《供電公司供電服務(wù)違規(guī)處罰辦法（試行）》，對(duì)損害企業(yè)利益、影響企業(yè)形象、違反服務(wù)承諾的行為，要嚴(yán)肅處罰，決不手軟，樹立公司良好的社會(huì)形象。同時(shí)要做好信訪的基礎(chǔ)管理工作，按時(shí) 完成信訪的答復(fù)和回訪。 完善群眾監(jiān)督。 健全組織監(jiān)督。 第 12 頁 共 13 頁 存在的主要問題及努力方向： 一是在發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān) 察監(jiān)督作用方面，其約束和監(jiān)督能力還沒有得到有效發(fā)揮。積極應(yīng)對(duì)公司改革和發(fā)展帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取精神，努力為公司全面完成經(jīng)營、安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)三項(xiàng)責(zé)任制目標(biāo)而努力工作。 七、加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍工作能力和業(yè)務(wù)水平。紀(jì)委在開展效能監(jiān)察時(shí)，從選題上 ，注重結(jié)合企業(yè)中心工作，確立了度夏工程 35kv 站擴(kuò)建改造工程的效能監(jiān)察，這項(xiàng)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，通過效能監(jiān)察，職能處室對(duì)應(yīng)執(zhí)行的制度進(jìn)行梳理，查制度執(zhí)行情況，對(duì)制度進(jìn)行完善，為多班組配合施工確保安全生產(chǎn)積累經(jīng)驗(yàn)。新的經(jīng)營管理模式促使公司必須加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高市場運(yùn)營能力。監(jiān)察室對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝方案答復(fù)情況進(jìn)行檢查，沒有發(fā)生超期答復(fù)的現(xiàn)象。公司紀(jì)委從黨風(fēng)廉政建設(shè)的角度，提出了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、防微杜漸、慎用權(quán)力、明辨是非，謹(jǐn)慎社交 的要求。好的服務(wù)需要好的技術(shù)作為支撐，在上級(jí)公司成立周年慶典的專業(yè)技術(shù)表演賽中，我公司職工以在配電線路、電力電纜、裝表接電、車輛障礙團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績，向公司黨委、紀(jì)委交上了一份滿意的答卷。公司為減少停電給用戶帶來的不便，縮短停電時(shí)間，在恢復(fù) “6 、 29” 風(fēng)災(zāi)造成的系統(tǒng)異常運(yùn)行方式時(shí)，啟動(dòng)零點(diǎn)檢修方案。 “ 有電危險(xiǎn) ” 標(biāo)識(shí)，它不僅大大提高了行人對(duì)表箱的警惕性，而且也使行人對(duì)那些沒有標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清的帶電設(shè)備有了同樣的認(rèn)識(shí)，標(biāo)示成了 “ 紅色警戒 ” 。為公司今后更好地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，起到了積 極的推動(dòng)作用。 為了更好的落實(shí)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的總體要求，接受社會(huì)監(jiān)督，公司經(jīng)理越海軍親自帶隊(duì)走訪大的用電客戶，多經(jīng)支部、農(nóng)電支部、用電支部分別組織用戶滿意度調(diào)查，征求廣大客戶在用電管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的意見和建議，虛心聽取他們對(duì)公司管理工作提出的建議。 通過上述工作，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔從政規(guī)定，正確使用手中的權(quán)力，把心事用在事業(yè)上，把精力用在工作上，把時(shí)間用在盡心盡責(zé)上，為企業(yè)謀發(fā)展，腳踏 實(shí)地，實(shí)事求是做好各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)職工創(chuàng)一流，努力實(shí)現(xiàn) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ”現(xiàn)
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