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正文內(nèi)容

黨員新常態(tài)新形象新作為心得體會4篇(參考版)

2024-09-19 23:28本頁面
  

【正文】 。學(xué)習(xí)價值化,就是堅持三看三不看,不看學(xué)歷看學(xué)習(xí)、不看文憑看水平、不看資歷看能力,按照學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)的要求,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)變?yōu)樗悸贰⒋胧?、辦法,把提高綜合素質(zhì)能力、實現(xiàn)部門工作新發(fā)展、展示部門新形象,作為建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的價值追求。將個人年度學(xué)分作為干部職工評先評優(yōu)依據(jù)之一,年底根據(jù)學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)和按所得學(xué)分高低,確定優(yōu)秀、 良好、合格和不合格四個等次,對無正當(dāng)理由,年度學(xué)分不合格者,當(dāng)年不得參加評先評優(yōu)。推行星期一例會學(xué)習(xí)制度,圍繞新時期新任務(wù),根據(jù)工作需要,確定學(xué)習(xí)重點,組織開展理論、政策、法規(guī)學(xué)習(xí)。成立建設(shè)學(xué)習(xí)型組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)抓學(xué)習(xí)的組織、協(xié)調(diào)、督促、落實各項工作。建立健全領(lǐng)導(dǎo)、考核等機(jī)制,推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的常態(tài)化、長效化。 第 13 頁 共 13 頁 推行學(xué)習(xí)制度 化。二是分類引導(dǎo)。一是分段推進(jìn)。學(xué)習(xí)組織化,就是確保整個學(xué)習(xí)活動有計劃、有步驟、有秩序地進(jìn)行。學(xué)好選修課,力求有己所長,專兼并進(jìn),綜合提高。學(xué)通必修課,用最新理論、政策法規(guī)武裝頭腦,用黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨性規(guī)范和約束自己 。同時,適時召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,廣宣為學(xué)之道,大興勤學(xué)之風(fēng),力求善學(xué)之策。二是集體專題學(xué)。行不率則眾不從,身不先則眾不信。學(xué)習(xí)全員化,就是把干部職工全部納入學(xué)習(xí)計劃,樹立全 民學(xué)習(xí)的理念,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。為此,我們圍繞適應(yīng)新常態(tài)、確保新作為這一主題,著眼于人人可學(xué)、人人好學(xué)、人人學(xué)好的三學(xué)目標(biāo),推行學(xué)習(xí)全員化、學(xué)習(xí)組織化、學(xué)習(xí)制度化、學(xué)習(xí)價值化四 第 12 頁 共 13 頁 化學(xué)習(xí)制度,以學(xué)修身、以學(xué)益智、以學(xué)增才,努力提升干部素質(zhì),提升隊伍形象,提升服務(wù)水平。在新的形勢下,加強(qiáng)學(xué)習(xí)是認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的迫切需要。 篇四:黨員新常態(tài)新形象新作為心得體會 說過一句精辟的話。村級干部雖然職位不高,但責(zé)任重大,擔(dān)負(fù)著農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的重大任務(wù),必須明確責(zé)任,堅持真抓實干,力戒形式主義,切實解決急功近利、心浮氣躁、作風(fēng)不實等問題。只有不斷探索增加農(nóng)民收入的新途徑,加大產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)調(diào)整,想方設(shè)法加大傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向生態(tài)觀光、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變等工作的力度,才能切實解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展心中無數(shù)等工作不力的問題。只有大幅度的增加農(nóng)民收入,才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,才能不斷提高農(nóng)民生活水平,才能讓農(nóng)村長治久安。 二是提高發(fā)展意識,解決工作不力的問題。全面了解、系統(tǒng)掌握這些文 件精神是對我們基層干部的基本要求,也是做好村上工作的前提和基礎(chǔ)。 一是提高政策水平,解決理解不夠的問題。面對農(nóng)村的這些現(xiàn)狀,一些基層干部束手無策,老辦法不管用、新辦法不會用、硬辦法不敢用。 三、三個提高是新常態(tài)下做好基層干部的關(guān)鍵舉措 當(dāng)前,面對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,農(nóng)民增收成為農(nóng)村工作的重點,基層干部是農(nóng)民增收的領(lǐng)路人和最直接的幫手,要讓農(nóng)民了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),村干部就得不斷提高自己解決問題的本領(lǐng),制定更多行之有 效的舉措。三要用法。二要守法。一要懂法。 六是依法辦事的能力。二要善于運(yùn)用抓落實的方法。一要善于營造抓落實的氛圍。 五是推動落實的能力。二要 第 9 頁 共 13 頁 會現(xiàn)場對話。一要能控制局勢。當(dāng)前,我縣正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,社會大局穩(wěn)定是前提,但是,在農(nóng)村還存在不少矛盾和問題,處理不好就會引發(fā)上訪,甚至群體性事件,嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定,制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要認(rèn)真研究新形勢下農(nóng)村工作 的新特點,在發(fā)展理念上創(chuàng)新,立足發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),在提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力上創(chuàng)新,著眼轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率,在工作機(jī)制上
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