供電局工會年終總結報告(參考版)
2024-09-19 23:08本頁面
【正文】 。 抗震救災，我分工會共 84 人捐款 5675 元 。后女職工又再次為災區(qū)婦女兒童捐款捐物，共 27 名女職工捐款 2320 元，捐物41 件 。 九、在今年的抗冰搶險、抗震救災活動中，我分工會團結一心 攻堅克難，為災區(qū)人民帶去光明和溫暖，積極組織全局職工多次參與捐款捐物活動： 2 月，由局分工會牽頭，我局職工積極參與抗冰救災活動， 61 名職工共捐款 13000 元 。分工會協(xié)助黨支部組織 第 6 頁 共 6 頁 開展黨員技術比 武活動，因當前機構改革問題，該活動尚在籌備階段。 作為局營銷窗口的供電局，電費催收和線損管理是我們的核心工作。在此次活動中，工會干部深入一線，看望慰問酷暑下堅守一線的職工，把黨政工的關懷送到他們手中，擴大了工會的影響力和凝聚力，把對職工的關愛落到實處。 八、開展好 “ 關愛職工，夏送清涼 ” 活動 盛夏之時，酷暑高溫，電力工人仍舊在烈日下辛苦工作，無論怎樣殘酷的天氣都堅守在崗位上。另一方面積極響應電業(yè)局女工委的號召，抓好 “ 巾幗建功示范崗 ” 的評比工作，創(chuàng)建 “ 巾幗文明崗 ” 。 關心女職工身心健康，保障女職工各項權益一直是我局工會的堅定工作方針。在今年年初的學習型成果發(fā)布會上，分工會等三個團隊皆榮獲 “ 十佳團隊 ” 稱號。各班組清理了應具備的制度、規(guī)程，規(guī)范了基礎資料，全面落實班組減負，以 “ 基礎資料規(guī)范化，團隊建設和諧化，數(shù)據(jù)資料信息化，現(xiàn)場管理標準化 ” 為 目標，建立起班組管理的新秩序。重點抓好學習型分工會、學習型工會小
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