個人總結(簡短)(參考版)
2024-09-19 22:56本頁面
【正文】 。管理的精要在于溝通，不溝通而生隔閡、或者逃避現(xiàn)實都不是解決問題的根本辦法。 要有溝通技巧溝通的概念很廣，也包含禮儀。事實我們做到了。但我們團隊 168 人僅僅用了 38 分零 2 秒就爬過了 4。如果要我自己一個人不借外物翻過一縫 4。擬渡硫酸河、飛奪盧定橋，走踏腳板等都鍛煉我們的團隊合作和溝通的能力。正如我們電信也存在競爭，我們?yōu)橛脩籼峁└鼉?yōu)質的服務，開通 1000 服務熱線、180 投訴等等，提出 “ 用戶至上，用心服務 ” 的企業(yè)理念和 “ 內強素質外樹形象創(chuàng)造國際一流企業(yè) ” 的企業(yè)文化目標，并一如既往地實現(xiàn) “ 每天前進一步，永遠真誠服務 ” 。 要有較強的應變能力和突破精神任何事物都不可能一成不 第 6 頁 共 6 頁 變，我們不應滿足于現(xiàn)有的成績和工作方式，而應嘗試新的方法。 在工作中也要這種自我學習的能力：學習管理，也要學習電信業(yè)務、法律、理財、哲學等，努力提高理論素養(yǎng)、樹立世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思想。一個人不善于學習，接受不了新知識、新方法、新技能，也就沒有什么潛力可挖，更無發(fā)展可言。如培訓中心 xxx 老師說到，一個不愛學習的人在如此激烈的競爭中必將遭到淘汰的。 要有學習能力我們應該在工作中利用一切機會學習、吸收新的思想和方法。如古人說：學無止境。要用發(fā)展的觀點去看問題。 要有長遠的眼光這包括對公司企業(yè)和自己本身。如果一個員工上班準時到， 第 5 頁 共 6 頁 下班準點走，這也是缺乏責任心的一種體現(xiàn)。 要有強烈的責任心不管那個崗位、那個部門，其員工不是以時間去衡量工作，而是以其責任心和其他完成量來衡量
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