xx市xx縣區(qū)景家莊村新農(nóng)村建設規(guī)劃(參考版)
2024-09-19 21:32本頁面
【正文】 。首先是積極爭取上級資金；其次是協(xié)調好外單位資金；第三是擴大招商收資力度，借用外來資金；第四是發(fā)動全村廣大村民積極入股；第五是挖掘本村 潛力，加大集 第 24 頁 共 24 頁 體資金投入。并加強溝通，解決實施過程中可能隨時出現(xiàn)的各種困難。 加強規(guī)劃實施的對口技術指導。 六、規(guī)劃實施保障措施 （一）加強組織領導與協(xié)調，為規(guī)劃實施提供組織保證 加強對規(guī)劃實施的組織領導，組成以支部書記為組長的景家莊新農(nóng)村建設領導組，統(tǒng)一領導新農(nóng)村建設工作，抽調強有力人員成立辦公室，具體指導協(xié)調新農(nóng)村建設工作。 （五） 2024 年建設內(nèi)容 全面完成城中村改造工程。 完成城中村改造 80%。 建立農(nóng)村醫(yī)療保障體制。 制定股份制改造方案。 （三） 2024 年建設內(nèi)容 圍繞村中道路進行商貿(mào)開發(fā)。 引進一項高科技的二產(chǎn)項目。 建成學生公寓項目。 （二） 2024 年建設內(nèi)容 建成江南酒樓餐飲項目。 與 XX 縣區(qū)職業(yè)高中合作建設學生公寓項目。 建設江南酒樓餐飲項目。 編制景家莊村新農(nóng)村建設規(guī)劃。 衛(wèi)生、水、暖、電等進一步深化改革 公開招標進行社會化管理，由市場來調節(jié)，逐步從村委脫鉤，該收的錢收起來，村委由原來暗補轉為明補。以村委為龍頭，充分發(fā)揮村民代表和村民小組長及村務監(jiān)督員的作用，做到 “ 一事一議 ” 重大事項及時公開，從而實現(xiàn) “ 自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督 ” 。 （五）管理民主重點目標 第 21 頁 共 24 頁 充分發(fā)揚管理民主，堅持政治建設，加強基層政權建設，積極開展廉政建設。 2024 年農(nóng)民參加合作醫(yī)療保險率達到 96%以上， 2024 年達到 100%。 2024 年投資 30 萬元完成村內(nèi)水網(wǎng)改造。 （四）村容整潔重點目標 進一步改善村民的生活環(huán)境，提高村民居住質量，以村容整潔為切入點，積極開展全民愛國衛(wèi)生運動，提高村民健康水平，在 “ 十一五 ” 期間實現(xiàn)村莊大街小巷全部硬化，主要路巷全部亮化，村莊達到園林化，衛(wèi)生保潔長效化，村民用水潔凈化，達到上述目標重點做好五項工作： 2024 年建立衛(wèi)生管理長效機制，達到國家衛(wèi)生城市城中村標準，不拉市政府 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 工作后腿。 成立普法隊伍，向農(nóng)民宣傳普及法律知識，加強社會治 第 20 頁 共 24 頁 安綜合治理，深入開展平安景家莊創(chuàng)建活動。 加強精神文明建設，繼續(xù)開展十星級文明戶評比活動，豐富的文化活動，活躍農(nóng)村文化生活；充分發(fā)揮民兵、共青團、婦聯(lián)會組織的作用，投資 10 萬元建立景家莊文化站，戶戶接通寬帶網(wǎng)，辦起景家莊村自辦有線電視網(wǎng)絡。隨著商貿(mào)一條街 18000 平方米商業(yè)門店的建成，平均每戶可以有 50 平方米的商業(yè)門面經(jīng)營，從根本上解決村民的就業(yè)問題。全村現(xiàn)有勞動力 594 人，五年內(nèi)新增勞動力 100 人，再加現(xiàn)有失地勞動力 148 人，共計再安排 250 人。 60 歲以上老人享受老年福利，幼兒免費入托。 生活條件 到 2024 年， 農(nóng)民年收入達到 9500 元， 2024 年電話普及率達到 100%， 2024 年有線電視普及率達到 100%， 2024 年互聯(lián)網(wǎng)入戶率達到 55%。 （ 6）城中村改造項目 從 2024 年開始到 2024 年結束，該項目改造面積 300 畝，總投資約 5 億元。 （ 4）職高學生公寓樓項目 投資 400 萬元，占地 畝， 2024 年開工， 2024 年投入使用，可以解決 1000 名學習住宿求學，每年可為村集體增收 13 萬元。 （ 2）恒通 光大快樂極限游樂城項目 投資 1000 萬元，占地 19 畝， 2024 年開工， 2024 年建成開業(yè)，可安排勞動力 30 名，上繳稅金 50 萬元，為村集體增收 13萬元。為 2024 年繁榮商貿(mào)經(jīng)濟進入市場經(jīng)濟大循環(huán)奠定基礎。現(xiàn)有商貿(mào)企業(yè)商業(yè)流通產(chǎn)值 1500 萬元。 （ 2）建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推進三強彩鋼板生產(chǎn)的自動化進程，使年產(chǎn)量達到 10 萬平方米，產(chǎn)值 4000 萬元。其次以 “ 三強彩鋼板廠 ” 為品牌，拉動塑鋼廠逐步進入市百強企業(yè)。 （四）景觀規(guī)劃 主要以 “ 景家莊五景 ” ，白塔園、浮雕壁、燈光隧道、林間廣場和生態(tài)軸為中心，以此來規(guī)劃設計景家莊的整體景觀面貌。 若干游園。 一座廣場。沿長邯路形成的帶形綠地，總體呈北寬南窄之勢，串聯(lián)社區(qū)各個居住組團，每個組團均有良好的可達性，便于綠地資源共享。白塔紀念公園，以白塔為焦點，在中部規(guī)劃路兩側建設公園，在公園外圍形成半圓形的步道，限定了公園空間，提供了良好的休閑設施，公園中以植物造景為主體，減少永久性設施建設。景欣園規(guī)劃戶數(shù) 260 戶；景雅園規(guī)劃戶數(shù) 296戶；景寧園規(guī)劃戶數(shù) 144戶；景瑞園規(guī)劃戶數(shù) 324戶；景泰園規(guī)劃戶數(shù) 212 戶。 第 15 頁 共 24 頁 （二）住宅規(guī)劃 本村莊規(guī)劃五個居住組團，分別為景欣園、景雅園、景寧園、景瑞園和景泰園，其中景欣園主要用于安置景家莊本村村民。幼兒園采用組團式布局，由幾座建筑串聯(lián)而成，空間極具趣味性，而且劃分出若干庭院空間，為兒童提供安全的室外空間，良好的綠色屏障和外部活動場所。 商務酒店區(qū)位于村西延安北路預開段與村中規(guī)劃道路交叉口之東 南角，其兩側景觀是向市民和游客展示 XX 市良好投資環(huán)境的重要媒介，有著極其優(yōu)越的地理環(huán)境，商務酒店區(qū)建
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