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正文內(nèi)容

8資金安全保證書(參考版)

2024-09-19 21:21本頁(yè)面
  

【正文】 每一季度進(jìn)行一次匯報(bào),并由雙方進(jìn)行審核。超過(guò) 50 萬(wàn)元資產(chǎn)流量應(yīng)由雙方董事簽字。同時(shí)可以設(shè)立 “ 舉報(bào)箱 ”“ 、監(jiān)督電話 ” 等反映渠道,隨時(shí)聽取群眾的意見(jiàn)和建議,營(yíng)造 群眾便于監(jiān)督、敢于監(jiān)督、樂(lè) 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) 于監(jiān)督的良好氛圍。多一分公開就少一分失誤,多一分透明就增一分制約,因此我們?cè)谪?cái)務(wù)管理中要不斷拓寬財(cái)務(wù)監(jiān)督渠道,除了黨委、財(cái)務(wù)、審計(jì)監(jiān)督外,也要充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。通過(guò)建立獨(dú)立審計(jì)監(jiān)督制度,可以更好地對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況行使有效監(jiān)督,以及時(shí)通報(bào)和追究財(cái)經(jīng)違紀(jì)主要責(zé)任人的責(zé)任,能在確保審計(jì)監(jiān)督客觀、公正的同時(shí),促進(jìn)消防部隊(duì)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。三是業(yè)務(wù)獨(dú)立。二是經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。一是組織獨(dú) 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 立或是相對(duì)獨(dú)立。實(shí)行 “ 聯(lián)審會(huì)簽 ” 制,實(shí)際體現(xiàn)了經(jīng)費(fèi)管理中的民主性、合法性,增強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)管理的透明度和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感,體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)民主。加 強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督,提高經(jīng)費(fèi)的管理效益和使用效益是我們經(jīng)費(fèi)管理的目的,實(shí)行 “ 聯(lián)審會(huì)簽 ” 制度,是集多人才智,對(duì)管理經(jīng)費(fèi),使經(jīng)費(fèi)支出渠道更加合理科學(xué),達(dá)到互補(bǔ)作用,使經(jīng)費(fèi)的流向流量更臻完善 。實(shí)行 “ 聯(lián)審會(huì)簽 ” 制在經(jīng)費(fèi)管理上能起到相互監(jiān)督制約的作用,是黨委(支部)領(lǐng)導(dǎo)下的 “ 一支筆 ” 審批經(jīng)費(fèi)制度的必要補(bǔ)充,是開支經(jīng)費(fèi)合法性、和規(guī)性的具體體現(xiàn) 。 “ 聯(lián)審會(huì)簽 ” 制度。審計(jì)機(jī)構(gòu)可以獨(dú)立開展評(píng)估監(jiān)督業(yè)務(wù),同級(jí)黨委、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有干涉權(quán)。審計(jì)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)費(fèi)用不受同級(jí)制約,開支直接納入上級(jí)審計(jì)部門的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。從理順關(guān)系,從制度上保障審計(jì)部門職能作用的發(fā)揮,樹立審計(jì)部門在消防部隊(duì)中的權(quán)威,充分發(fā)揮審計(jì)部門的重要作用的角度來(lái)考慮,有必要將審計(jì)部門獨(dú)立出來(lái),直接隸 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 屬各級(jí)黨委,或者直接隸屬于上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān),實(shí)行垂直管理,這符合審計(jì)必須具有的獨(dú)立性的自身要求。 ,加大再監(jiān)督力度。通過(guò)實(shí)行支隊(duì)級(jí)單位財(cái)務(wù)集中核算中心制度,統(tǒng)一招收專業(yè)的會(huì)計(jì)人員。在這方面,各級(jí)黨委要切實(shí)運(yùn)用行政、法律等手段宏觀調(diào)控,齊抓共管,多措并舉,把整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)置于嚴(yán)格、全面、有效的監(jiān)督之中,使財(cái)務(wù)管理健康有序地運(yùn)行 ,使有限的資金充分發(fā)揮最大的使用效益 (五)、建立健全以消防部隊(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理為中心的內(nèi)控制度 。監(jiān)督中要有所側(cè)重,對(duì)某些項(xiàng)目的大項(xiàng)開支事前要進(jìn)行認(rèn)真的考察論證和事前審計(jì),在實(shí)施過(guò)程 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 中要跟蹤問(wèn)效,確保資金的合理使用。在這方面,各級(jí)黨委要切實(shí)運(yùn)用行政、法律等手段宏觀調(diào)控,齊抓共管,多措并舉,把整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)置于嚴(yán)格、全面、有效的監(jiān)督之中,使財(cái)務(wù)管理健康有序地運(yùn)行,使有限的資金充分發(fā)揮最大的使用效益,審計(jì)監(jiān)督是規(guī)范財(cái)務(wù)管理,維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì),鞏固和 提高財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。監(jiān)督中要有所側(cè)重,對(duì)某些項(xiàng)目的大項(xiàng)開支事前要進(jìn)行認(rèn)真的考察論證和事前審計(jì),在實(shí)施過(guò)程中要跟蹤問(wèn)效,確保資金的合理使用。 (四)、加大審計(jì)監(jiān)督力度,促進(jìn)經(jīng)費(fèi)使用效益的提高審計(jì)監(jiān)督是規(guī)范財(cái)務(wù)管理,維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì),鞏固和提高財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門要充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用。在制度控制上,要實(shí)行經(jīng)費(fèi)結(jié)算單簽批制度,嚴(yán)格做到年初有預(yù)算,月初有計(jì)劃,每半年進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,有書面分析報(bào)告,年度有綜合平衡。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,必 須以財(cái)務(wù)規(guī)章制度為依據(jù),各級(jí)必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)制度認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。一般來(lái)說(shuō),資金的使用出現(xiàn)問(wèn)題很大一部分原因就是領(lǐng)導(dǎo)的隨意,可以制定相應(yīng)的制度,比如在動(dòng)用資金的時(shí)候要開具發(fā)票,開具發(fā)票的時(shí)候需要同時(shí)幾個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)簽字才可以,也就是我們常說(shuō)的聯(lián)審會(huì)簽,主要的領(lǐng)導(dǎo)人都知道此項(xiàng)資金的用處也就保證了資金的使用的合法性和公開性。集中結(jié)算的好處就是專業(yè)化水平高,效率高,便于管理設(shè)立以大隊(duì)為中心的管理制度,逐級(jí)進(jìn)行報(bào)賬。實(shí)行會(huì)計(jì)外包制度,在進(jìn)行資金核算等重要業(yè)務(wù)的時(shí)候需要專業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的記錄,監(jiān)督,預(yù)算等工作,履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能從源頭和制度上有效遏制了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。把專業(yè)的事交給專業(yè)的人去做。我們的因?yàn)樨?cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)關(guān)系到本單位的正常運(yùn) 轉(zhuǎn)與健康。每一個(gè)單位要想資金能夠運(yùn)轉(zhuǎn)正常,做財(cái)政預(yù)算是必備的功課,經(jīng)費(fèi)的使用絕對(duì)要避免突擊花錢,每一項(xiàng)資金的使用都要有相應(yīng)的預(yù)算,一般是照顧重點(diǎn),兼顧一般,平衡收支是最終目的,這就要求財(cái)務(wù)部門做好財(cái)務(wù)把關(guān),該花的錢一份不少,不該花的錢堅(jiān)決不同意支出,也就是說(shuō)要把每一分錢都要用在刀刃上。由于忙于日常事務(wù),對(duì)基層經(jīng)費(fèi)管理掌握 第 12 頁(yè) 共 18 頁(yè) 不深不細(xì),對(duì)中隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作考評(píng)只是聽匯報(bào)、看數(shù)據(jù)、憑印象,監(jiān)督檢查考評(píng)
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